您在本公司的任职年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/岗位类型是？
技术/研发
市场/销售
运营/产品
职能/支持（人力、财务等）
管理
据您了解，当前奖金核算主要依据哪些因素？（可多选）
个人绩效（KPI/OKR完成情况）
团队/部门整体绩效
公司整体经营业绩
岗位价值与级别
工作年限
出勤/纪律
其他特殊贡献
您认为“个人绩效”在奖金核算中的权重设置是否合理？（1分表示非常不合理，5分表示非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“公司整体业绩”在奖金核算中的权重设置是否合理？（1分表示非常不合理，5分表示非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的绩效评估标准（如KPI/OKR）是否足够清晰、客观？
非常清晰客观
比较清晰客观
一般
不够清晰客观
非常模糊主观
在奖金核算前，您是否清晰地了解奖金与个人绩效的对应关系？
完全了解
基本了解
部分了解
不太了解
完全不了解
您认为当前的奖金核算方式，在激励员工方面效果如何？
激励效果非常强
有一定激励效果
激励效果一般
激励效果较弱
几乎没有激励效果
与同行业/同岗位相比，您认为公司的奖金水平竞争力如何？
非常有竞争力
比较有竞争力
一般
竞争力较弱
完全没有竞争力
您认为目前的奖金核算机制，最需要改进的方面是？（可多选）
提高核算标准的清晰度与客观性
增加核算过程的透明度与沟通
调整不同因素的权重（如个人vs.公司）
缩短核算与发放周期
提高整体奖金额度/比例
加强对核算结果的解释与反馈
您有多大意愿向同事或朋友推荐我们公司的奖金激励机制？（0-10分，10分表示非常愿意）
您是否曾因对奖金核算有疑问而进行过咨询或申诉？
是，且得到了满意答复
是，但答复不够满意
想过但未行动
从未有过疑问或申诉
您认为管理层在制定和解释奖金政策时，是否充分听取了员工意见？
对于如何让奖金核算更公平、更透明、更具激励性，您有什么具体的建议或想法？
请留下您认为在奖金核算中应被考虑，但当前可能被忽略的其他重要因素。