您认为公司/部门整体上对“试错”的态度是怎样的？
非常鼓励，视作创新必经之路
比较鼓励，在特定范围内允许
态度中立，不鼓励也不反对
比较谨慎，尽量避免出错
非常严格，基本不允许出错
从0到10分，您有多大意愿在工作中主动尝试新的、有风险但可能带来改进的方法或方案？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
请评估您所在团队内部成员之间的容错氛围（当同事犯错时，其他人的态度通常是？）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您或同事在工作中出现非原则性错误时，通常会产生哪些后续影响？（可多选）
公开批评或问责
影响绩效考核/奖金
影响晋升或发展机会
团队内部进行复盘学习，但不追责
管理者会提供指导和支持
基本没有负面影响
其他（请在后文说明）
您认为管理者对下属错误的处理方式主要是？
以帮助改进和指导为主
惩罚与指导并重
以批评和惩罚为主
视错误严重性和责任人身份而定
不太确定
公司是否有明确的机制或政策来区分“创新试错”与“责任事故”？
有非常清晰的界定和流程
有大致界定，但不够清晰
没有明确界定，依靠管理者判断
完全没有，两者常被混为一谈
不了解
在尝试新方法时，您能获得的资源（如时间、预算、信息）支持程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您因尝试新方法而遭遇失败时，您通常会？
主动分享经验教训，帮助团队避坑
内部小范围沟通，但不希望扩大知晓
尽量隐瞒，避免被负面评价
感到沮丧，可能减少未来的创新尝试
其他
您认为一个健康的容错文化，最应该包含哪些要素？（可多选）
明确的试错边界与规则
失败后的复盘与学习机制
管理者的心理支持与鼓励
对成功创新的奖励与认可
将“有价值的失败”纳入考核积极面
安全的心理环境（无需担心被嘲笑或惩罚）
其他
当前的容错氛围，对您个人工作积极性和创造力的影响是？
极大激发
有一定激发作用
没有明显影响
有一定抑制作用
严重抑制
请描述一次您印象深刻的、因公司/团队的容错文化而受益（或受损）的经历。
您认为在鼓励试错和确保工作质量/效率之间，公司目前的平衡做得如何？
平衡得非常好
偏向鼓励试错，但效率略有影响
偏向保证效率，一定程度上抑制了试错
完全偏向保证效率，几乎没有试错空间
两者都未做好
为了改善试错容错空间，您最希望公司在哪些方面做出改变？（可多选）
高层明确传达鼓励创新的态度
建立更清晰的试错流程与保障机制
加强管理者在容错方面的培训
设立创新基金或奖励计划
定期举办失败经验分享会
在绩效考核中增加创新试错的权重
其他
综合来看，您对目前公司/部门的“试错容错空间”满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于目前的氛围，您未来在工作中进行创新尝试的意愿会？
对于营造一个“敢于试错、善于容错、乐于纠错”的工作环境，您还有哪些具体的意见或建议？