您所在的部门是？
研发部
市场部
销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您在本部门的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为，您所在部门作为一个集体，在公司内部是否享有良好的声誉？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道了解到部门的荣誉或成就？（如获奖、项目成功等）
公司内部邮件/公告
团队会议/分享
直属领导传达
同事间私下交流
很少或从未了解
您认为，部门获得荣誉或认可，主要得益于以下哪些方面？（可多选）
团队协作高效
领导有方
个人能力突出
项目本身价值高
公司资源支持
外部机遇好
不清楚
当部门获得荣誉时，您个人是否感到强烈的自豪感与归属感？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
部门获得的荣誉（如奖项、表扬）是否会转化为对您个人的激励（如绩效、晋升、奖金）？
从0到10分，您有多大意愿主动向公司内其他部门的同事宣传您所在部门的成就与优点？
您认为部门在争取集体荣誉（如参与评优、竞赛）方面的积极性如何？
非常积极，主动争取
比较积极，响应号召
一般，随大流
不太积极，比较被动
完全不积极
您认为部门领导在塑造和宣传部门集体荣誉感方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，目前影响部门集体荣誉感提升的主要障碍有哪些？（可多选）
内部竞争激烈，协作不足
成果分配不公
领导不重视荣誉建设
部门间存在偏见或隔阂
缺乏有效的内部宣传
工作压力大，无暇顾及
其他
当部门工作出现失误或受到批评时，团队通常会如何应对？
共同承担责任，积极改进
主要由领导或责任人承担
互相推诿责任
消极对待，不了了之
不清楚
与公司内其他部门相比，您认为您所在部门的集体荣誉感处于什么水平？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司或部门采取哪些措施来增强集体荣誉感？（可多选）
增加团队建设活动
更公开、频繁地表彰部门成就
设立明确的团队奖励机制
改善部门间沟通与协作氛围
领导更多分享公司战略与部门贡献
提供更多跨部门合作展示机会
其他
部门的集体荣誉感是否影响了您对工作的投入程度？
有非常积极的影响，更愿意付出
有比较积极的影响
影响不大
有比较消极的影响
有非常消极的影响
请分享一个让您感受到强烈部门集体荣誉感的具体事例或时刻。
总体而言，您对目前部门的集体荣誉氛围感到满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升部门的集体荣誉感知与凝聚力，您还有哪些具体的意见或建议？