您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的岗位层级是？
基层员工
初级/中级管理者
高级管理者/总监
高层管理者
总体而言，您认为公司管理决策（如战略调整、组织架构变动等）的公示透明度如何？
公司发布重要管理信息（如政策、通知）的渠道是否足够清晰、易于获取？
非常清晰且渠道多样
比较清晰，有主要渠道
一般，有时需要主动寻找
不太清晰，获取困难
非常不清晰，信息闭塞
请您对以下方面的公示透明度进行评分（1分表示非常不透明，5分表示非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司对“薪酬福利制度与调整”的公示做得如何？
主动、详细地公示依据和结果
会公示结果，但依据说明不充分
仅在小范围或事后非正式沟通
基本不公示，员工猜测较多
完全不公示
您认为公司对“绩效考核标准与结果”的公示做得如何？
标准公开，结果反馈清晰
标准公开，但结果反馈模糊
标准部分公开，结果反馈有限
标准和结果都缺乏正式公示
完全没有公示
您认为公司对“晋升、调岗的机会与标准”的公示做得如何？
机会、流程、标准完全公开
有机会公示，但标准不明确
仅有部分岗位或内部推荐公示
很少公示，多为内部决定
没有公示
公司对于“财务表现与业务目标”（如季度/年度业绩）的公示，您的满意度是？
非常满意，信息全面及时
比较满意，能了解关键信息
一般，信息有限或滞后
不太满意，信息过于简略
非常不满意，几乎不了解
您通常通过哪些渠道获知公司的管理信息？（可多选）
公司内部公告/邮件
团队/部门会议
直属领导传达
同事间非正式交流
公司内网/OA系统
企业微信/钉钉等办公软件群
其他
当您对某项公示的管理决策有疑问时，通常能否找到有效的渠道进行咨询或反馈？
很容易，有明确的反馈渠道和负责人
比较容易，但反馈后响应可能较慢
一般，需要自己寻找途径
比较困难，反馈渠道不明确
非常困难，无人受理
您认为管理信息公示的及时性如何？是否能在决策生效前或第一时间让员工知晓？
非常及时，总能提前或同步知晓
比较及时，稍有延迟但影响不大
一般，有时会事后才知道
不太及时，信息滞后明显
非常不及时，经常错过重要信息
公示信息的详细程度和可理解性如何？
非常详细且易于理解，有背景说明
比较详细，基本能理解
一般，有些地方需要猜测
过于简略，难以理解全貌
只有结论，没有过程说明
您认为当前的管理公示透明度，对您的“工作参与感与归属感”有何影响？
显著提升，感觉被信任和尊重
有一定提升
影响不大
有所削弱，感觉被排除在外
严重削弱，产生疏离感
您认为当前的管理公示透明度，对“团队协作与效率”有何影响？
积极促进，目标一致减少误解
有一定促进作用
无明显影响
略有阻碍，因信息不明产生内耗
严重阻碍，猜测和谣言影响工作
如果0分代表“绝不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向朋友推荐我们公司，认为这里的管理是透明、可信的？
您认为在提升管理公示透明度方面，公司最需要优先改进哪些方面？（可多选）
建立更规范、固定的信息发布渠道
增加公示信息的详细度和背景说明
提高信息发布的及时性
建立并宣传畅通的疑问反馈与解答机制
管理者应更主动地与团队沟通决策原因
加强跨部门信息的共享与同步
其他
与您所知的其他同行业公司相比，您如何评价本公司的管理公示透明度？
远高于行业平均水平
略高于行业平均水平
与行业平均水平相当
略低于行业平均水平
远低于行业平均水平
对于公司某一次您认为做得特别好或特别不好的管理公示经历，请简要描述（可选）。
对于如何进一步提升公司管理的透明度与公开性，您还有哪些具体的意见或建议？