员工销售团队激励满意度调查问卷

您好!本次调查旨在深入了解您对公司销售团队激励措施的满意度与看法。您的宝贵意见将作为我们优化激励方案、提升团队士气的重要依据。所有回答均会保密,请放心填写。
您在公司销售团队的职位是?
销售代表
高级销售代表
销售主管/经理
销售总监/负责人
其他
您在目前销售团队的任职时长是?
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
总体而言,您对当前公司的销售激励方案满意吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分,您有多大意愿向其他销售同行推荐我们公司的激励体系?(0分=完全不愿意,10分=非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前激励方案最吸引您的部分是?(可多选)
佣金/提成比例具有竞争力
月度/季度奖金丰厚
超额完成目标的额外奖励
非现金奖励(如旅游、礼品)
清晰的晋升通道
公开透明的表彰与荣誉
培训与职业发展机会
团队协作奖励
您认为当前激励方案最需要改进的方面是?(可多选)
激励目标设定过高
佣金计算规则不透明
奖金发放延迟
激励方式单一,缺乏多样性
团队激励与个人激励不平衡
缺乏长期激励(如股权)
对过程指标的激励不足
其他
您认为目前的激励方案在多大程度上激发了您的销售动力?
几乎没有
比较有限
一般
比较有效
非常有效
您对激励政策的清晰度和透明度满意吗?
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
您的直接上级(销售主管/经理)在激励沟通和兑现方面做得如何?
非常差
较差
一般
较好
非常好
您认为公司的激励方案与市场同行业水平相比如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于哪种激励兑现周期?
月度兑现
季度兑现
半年度兑现
年度兑现
项目/任务完成后即时兑现
除了物质奖励,您还希望获得哪些形式的激励?(可多选)
更多培训与学习机会
更灵活的休假制度
公开表彰(如公司大会、内部通讯)
参与重要项目或决策的机会
职业发展路径的明确指导
更好的办公环境或设备
团队建设活动
其他
您认为团队激励(基于团队整体业绩)和个人激励(基于个人业绩)的比例应该如何?
完全个人激励
以个人激励为主,团队激励为辅
个人与团队激励并重
以团队激励为主,个人激励为辅
完全团队激励
当您超额完成销售目标时,您最期待获得的奖励形式是?
高额现金奖金
实物礼品或购物卡
国内外旅游机会
额外的带薪假期
晋升或重要项目机会
您对激励方案的公平性(如同岗位、同业绩获得同等激励)满意吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解公司未来的激励计划或可能的调整方向?
完全不清楚
不太清楚
一般了解
比较清楚
非常清楚
您认为哪些因素最能影响您对激励方案的满意度?(可多选)
激励金额的绝对值
激励获得的及时性
激励规则的公平性
激励形式的多样性
管理层对激励的重视程度
激励与个人贡献的匹配度
激励信息的透明度
团队氛围
与过去一年相比,您认为公司的激励方案是进步了还是退步了?
明显退步
略有退步
基本不变
略有进步
明显进步
关于激励方案的规则、计算方式或沟通,您是否有任何不清楚或希望得到解答的地方?
    ____________
如果满分是10分,您给自己在当前激励方案下的工作投入度打几分?
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
对于优化销售团队的激励方案,您最重要的建议是什么?(例如:增加某种激励形式、调整目标设定方式、改善沟通流程等)
    ____________
综合考虑所有因素,您在未来一年内继续留在本销售团队工作的可能性有多大?
非常低
比较低
不确定
比较高
非常高
请留下您对销售团队激励或团队管理的其他任何意见或想法:
    ____________

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