您所在的部门/岗位类别是？
研发/技术
市场/销售
运营/生产
行政/人力/财务
其他职能支持部门
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您认为公司目前的成本管控措施（如预算制定、费用审批、报销流程等）是否合理？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司成本管控的主要目标是？
纯粹为了削减开支
在保障业务质量的前提下优化资源配置
提升运营效率和盈利能力
不清楚
您认为公司制定的年度/项目预算，与您所在部门的实际业务需求匹配度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在预算执行过程中，当出现未预见的必要支出时，申请调整预算的流程是否便捷、高效？
非常便捷高效
比较便捷
一般
比较繁琐
非常繁琐且困难
在日常工作中，您认为哪些方面的成本管控措施对您的工作效率影响最大？（可多选）
差旅及招待费用标准与审批
办公用品及耗材申领
采购流程（设备/软件/服务）
会议及活动预算控制
项目专项费用管理
其他
您对公司现行的费用报销流程（如单据要求、审批时效、系统易用性）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的成本管控政策在各部门间的执行标准是否统一、公平？
非常统一公平
基本统一
一般，存在差异
不太统一，有明显差异
非常不统一，不公平
您是否清楚了解与您工作相关的成本管控具体规定和标准？
非常清楚
基本清楚
了解大概
不太清楚
完全不清楚
如果0-10分代表推荐意愿，您有多大意愿向新同事推荐公司现行的成本管控体系？（0分=绝不推荐，10分=极力推荐）
您认为当前成本管控体系在哪些方面可能存在不合理之处？（可多选）
标准过于严苛，影响业务开展
流程冗长，效率低下
政策不清晰，执行随意
重控制轻激励，打击积极性
缺乏灵活性，无法应对变化
数据不透明，员工不理解
其他
您认为公司对成本节约或优化建议的反馈和激励是否及时有效？
非常及时有效
比较及时有效
一般
反馈较慢或激励不足
几乎没有反馈和激励
您认为管理层在成本管控决策时，对一线员工/业务部门的意见重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的成本信息（如部门预算执行情况、节约成果等）对员工的透明度如何？
非常透明，定期共享
比较透明，可查询
一般，了解有限
不太透明
非常不透明
在您看来，公司成本管控最需要改进的一个方面是什么？请简要说明。
您希望通过哪些方式更好地参与到成本管控中？（可多选）
参与本部门预算的讨论与制定
接受成本管理相关培训
建立便捷的合理化建议提交通道
定期获知成本管控成效与数据
获得成本节约的实质性奖励
其他
综合来看，您认为公司目前的成本管控体系对实现长期健康发展（而非短期省钱）的支持作用如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何建立更科学、合理且能被员工广泛认同的成本管控文化，您有何具体建议？