您担任内部讲师的频率是？
从未担任
偶尔（每年1-2次）
经常（每季度1-2次）
非常频繁（每月至少1次）
您担任内部讲师的主要动机是什么？
分享知识与经验
获得个人能力提升
完成工作任务要求
获得激励与认可
其他
您对当前内部讲师的物质激励（如课酬、礼品等）满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前内部讲师的非物质激励（如荣誉证书、公开表彰等）满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的内部讲师激励制度，在公平性方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更看重以下哪些激励方式？（可多选）
直接课酬/奖金
培训/进修机会
晋升加分/优先考虑
荣誉称号/证书
专属福利/礼品
公开表彰/宣传
与高层交流机会
您认为当前的激励标准（如课酬计算、评优标准）是否清晰明确？
您对内部讲师激励政策的申请与兑现流程的便捷性满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的激励体系在哪些方面有待改进？（可多选）
激励力度不足
激励形式单一
评选标准不公
流程复杂低效
宣传与透明度不够
与个人发展关联弱
其他
您认为担任内部讲师对您的个人职业发展帮助大吗？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您对组织方（如培训部门）为讲师提供的支持与服务（如课程开发支持、教学工具等）满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意在未来一年继续担任内部讲师？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意
对于完善内部讲师激励体系，您最希望看到的一项具体改进是什么？
请分享一次让您感到最有成就感或最受激励的授课经历。
您认为内部讲师的角色在公司的受重视程度如何？
非常受重视
比较受重视
一般
不太受重视
完全不受重视
除了物质和荣誉激励，您还希望获得哪些支持？（可多选）
更系统的讲师培训
更先进的教学工具/平台
更多的课程开发时间
与业务部门更紧密的合作
学员反馈的深度分析
建立讲师社群/交流圈
其他
总体而言，您对目前公司内部讲师激励体系的整体满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的岗位层级是？
基层员工
骨干员工/专业技术人员
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上