您目前所在的部门/团队是？
技术/研发
产品
市场/销售
运营
职能/支持（人力、财务、行政等）
其他
总体而言，您认为公司/您的直接上级对您的个人成长与发展的关注程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在最近一次绩效评估或一对一沟通中，您的成长目标和发展计划是否被清晰讨论并达成共识？
是，非常清晰且有具体计划
是，但比较笼统
否，几乎没有讨论
不记得/没有进行此类沟通
您主要通过哪些方式感知到自己的成长被上级或公司“看见”？（可多选）
获得公开表扬或认可
获得有挑战性的新任务/项目机会
薪酬/职级的提升
被赋予更多职责或决策权
获得针对性的培训或学习资源
在团队会议中被提及贡献
收到具体、有建设性的反馈
感觉自己的意见被倾听和采纳
几乎没有感受到
当您完成一项出色的工作或取得进步时，通常能及时获得来自直接上级的反馈或认可吗？
总是能及时获得
经常能获得
偶尔能获得
很少能获得
几乎从未获得
您认为公司现有的晋升机制/通道，在多大程度上能让员工的成长和努力被公平地“看见”并得到回报？
非常公平透明
比较公平
一般，有待改进
不太公平
非常不透明
您认为哪些因素会阻碍您的成长被充分“看见”？（可多选）
工作成果难以量化或展示
缺乏有效的向上沟通渠道
上级管理风格或关注点不同
团队/部门文化不鼓励个人表现
公司缺乏系统性的认可机制
个人不擅长主动展示自己
其他
您是否清楚了解在公司内，除了晋升之外，还有哪些职业发展路径或成长机会（如横向轮岗、专家路线、项目负责制等）？
非常清楚
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
公司提供的培训、学习资源或 mentorship（导师）项目，在多大程度上支持了您的成长并被相关方关注？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因感觉成长未被“看见”而考虑过离职？
是，这是主要考虑因素
是，是考虑因素之一
偶尔有过念头，但非主因
从未因此考虑过
您希望公司通过哪些新的或改进的方式，来更好地“看见”并认可员工的成长？（可多选）
建立更透明的成果展示平台（如内部论坛、周报共享）
推行更频繁的、结构化的反馈与认可机制（如月度亮点分享）
提供更多跨部门项目/曝光机会
完善并宣传多元化的职业发展路径
加强管理者在员工发展方面的培训与考核
设立非正式的、同侪间的认可项目（如点赞系统）
其他
您认为您的直接上级在“看见”并培养下属成长方面，可以打多少分？
1分（非常不足）
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分（堪称楷模）
请分享一个让您感觉自己的成长被公司或上级“看见”并认可的具体事例或时刻。（若无，请说明原因）
对于如何让每一位员工的努力和成长都能被更好地“看见”，您还有什么具体的建议或期望？