您所在的部门/团队是？
生产/制造
研发/技术
销售/市场
职能支持 (如行政、财务、人力)
其他
总体而言，您有多大意愿向同事推荐您当前直属上级的管理方式？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“非常愿意”）
请评价您的直属上级在“设定清晰、可达成的团队/个人目标”方面的表现。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您的直属上级在“及时、具体地认可您的贡献与成绩”方面的表现。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您的直属上级在“提供有建设性的反馈，帮助您改进工作”方面的表现。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您的直属上级在“公平、公正地分配工作任务与资源”方面的表现。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的上级通常通过以下哪些方式激励团队？（可多选）
公开表扬或团队会议表彰
提供额外的学习/培训机会
给予更具挑战性或重要性的工作任务
进行一对一的鼓励与沟通
争取物质奖励或福利
营造积极、信任的团队氛围
其他
当您在工作中表现出色时，您通常能感受到来自直属上级的认可吗？
您的直属上级是否会让您了解您的工作如何与团队及公司的整体目标相联系？
总是会，非常清晰
经常会，比较清晰
有时会，但不够清晰
很少提及
从未提及
在您遇到工作困难或挑战时，您的直属上级通常会提供怎样的支持？
主动询问并提供资源或方法指导
在我求助时能给予有效支持
提供支持但效果有限
很少提供实质性帮助
基本不提供帮助
请评价您的直属上级在“关心您的职业发展与个人成长”方面的表现。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的团队中，激励措施（如表扬、机会、奖励）的分配是否公平？
您认为，您的直属上级在激励能力方面，最需要提升的是哪些？（可多选）
识别并认可不同员工的贡献
设定更具吸引力的团队目标
提供更有效的反馈与辅导
在资源分配上更加公平透明
加强与团队成员的情感连接与信任
创新激励方式，避免单一化
其他
在您直属上级的激励下，您的工作积极性和投入度有何变化？
显著提升
有所提升
基本没有变化
有所下降
显著下降
请分享一个您认为直属上级做得最好的激励案例或瞬间，并简述原因。
对于提升基层管理者的激励能力，您还有哪些具体的意见或建议？