在您看来，您的直接上级在多大程度上能够识别并理解团队成员的情绪变化？
当团队面临压力或项目遇到挫折时，您的上级通常如何应对？
保持冷静，积极引导团队
情绪略有波动，但能自我调整
情绪明显受影响，有时会传递给团队
容易焦虑或沮丧，影响团队士气
经常表现出负面情绪
您的直接上级在表达不同意见或进行批评时，通常能做到对事不对人、保持尊重吗？
总是可以
大多数时候可以
有时可以
很少可以
几乎不能
当您或同事在工作中出现情绪低落或困扰时，您的上级通常会如何反应？
主动关心并提供支持
如果被求助，会给予回应
基本不干涉个人情绪
表现出不耐烦
忽视或加重负面情绪
您的上级在主持会议或团队讨论时，能否营造一个开放、安全、允许自由表达的氛围？
总是能营造
通常能营造
有时能营造
很少能营造
几乎不能营造
请用1-5分为您的直接上级控制自身情绪（如愤怒、烦躁）的能力打分（1分表示非常差，5分表示非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您的直接上级在情绪管理方面，哪些特质或行为最值得肯定？（可多选）
情绪稳定，处变不惊
富有同理心，能理解下属
积极乐观，传递正能量
沟通时语气平和，有耐心
在压力下仍能做出理性决策
善于调解团队内部冲突
其他
您认为您的直接上级在情绪管理方面，最需要改进的是哪些方面？（可多选）
控制个人脾气
提高对下属情绪的觉察力
在压力下保持冷静
改进批评或反馈的方式
更主动地关心团队成员状态
避免将个人情绪带入工作
其他
您的上级的情绪状态对您个人的工作积极性和投入度有多大影响？
有非常积极的影响
有比较积极的影响
影响不大
有比较消极的影响
有非常消极的影响
基于您上级的情绪管理能力，您有多大意愿向其他同事推荐他/她作为一位理想的领导者？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为良好的管理者情绪管理能力，对团队的整体绩效重要吗？
至关重要
比较重要
一般重要
不太重要
完全不重要
请分享一个具体事例，说明您的直接上级在情绪管理方面做得很好或需要改进的地方。（选填）
对于提升基层管理者的情绪管理能力，您有什么具体的建议或期望？（例如：希望公司提供哪些培训或支持？）