您目前所属的部门是？
技术/研发
市场/销售
运营/产品
行政/人事/财务
其他
您认为您的直属中层管理者在明确传达团队目标和工作方向方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者在为您提供完成工作所需的资源（如信息、工具、预算等）方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到困难或挑战时，您的中层管理者是否能够给予有效的指导和支持？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的中层管理者是否鼓励团队成员提出新想法或创新建议？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的中层管理者是否能公正、及时地认可和奖励团队成员的贡献与成就？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您的中层管理者在哪些方面对您的个人成长帮助最大？（可多选）
提供技能培训机会
给予有挑战性的工作任务
进行定期的绩效反馈与辅导
分享行业知识与经验
帮助建立内部人脉网络
提供职业发展规划建议
其他
您认为当前中层管理团队在赋能员工方面，最需要提升的能力是什么？（可多选）
战略目标分解与传达
跨部门沟通与协调
授权与信任
教练式辅导与反馈
激励与鼓舞团队
冲突管理与解决
培养下属领导力
其他
您的中层管理者是否充分信任您，并给予您足够的自主权来完成工作？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在团队会议或日常沟通中，您的中层管理者是否能营造开放、安全的发言氛围？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您是否从您的中层管理者那里获得过有助于您职业发展的建设性反馈？
总体而言，您对您的中层管理者在赋能您和团队方面的综合能力满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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基于您目前的工作体验，您有多大意愿向朋友推荐加入我们公司？（0-10分）
您主要通过哪些渠道或方式感受到来自中层管理者的赋能？（可多选）
一对一沟通
团队会议
项目授权与跟进
培训与分享会
书面反馈（如邮件、报告）
非正式交流（如午餐、团建）
其他
与公司其他团队相比，您认为您所在团队从中层管理者获得的赋能水平如何？
您的中层管理者是否能有效平衡业务压力与团队成员的成长关怀？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为公司为中层管理者提供的赋能支持（如培训、工具、政策）是否充分？
如果可能，您希望公司为中层管理者提供哪些额外的赋能支持？（可多选）
领导力专项培训
心理学/教练技术培训
先进管理工具与方法论
更多跨部门交流机会
更灵活的授权与决策空间
高管 mentorship 项目
其他
您认为中层管理者的赋能努力，在多大程度上转化为了您个人工作效能和积极性的提升？
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请分享一个您的中层管理者成功赋能您或团队的具体事例。（选填）
对于提升中层管理团队的赋能能力，您还有哪些具体的意见或建议？