您所在的部门是？
技术研发部
市场销售部
运营支持部
行政人事部
财务部
其他
您认为您的直接上级在布置任务时，指令的明确性如何？
非常明确，目标、步骤、标准都很清楚
比较明确，但偶尔需要进一步确认
一般，经常需要反复沟通才能理解
不明确，经常感到困惑和不确定
当您对指令有疑问时，您通常会如何做？
立即向上级提出并寻求澄清
先与同事讨论，再决定是否询问上级
根据经验自行揣测并执行
暂时搁置，等待上级后续说明
您通常通过哪些渠道接收工作指令？（可多选）
面对面口头传达
即时通讯工具（如微信、钉钉）
电子邮件
内部办公系统/任务平台
电话会议
书面文件/会议纪要
通过书面形式（如邮件、系统）下达的指令，其清晰度如何？
非常清晰，逻辑严谨，无歧义
比较清晰，基本能理解
一般，有时需要结合上下文猜测
不清晰，经常需要额外解释
通过口头形式（如会议、面谈）下达的指令，其清晰度如何？
非常清晰，重点突出，易于理解
比较清晰，但细节可能记不全
一般，容易遗漏或误解关键信息
不清晰，经常需要事后确认
请为您接收到的指令中“任务目标”的明确程度打分（1分=非常不明确，5分=非常明确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为您接收到的指令中“完成标准/期望成果”的明确程度打分（1分=非常不明确，5分=非常明确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为您接收到的指令中“时间节点/截止日期”的明确程度打分（1分=非常不明确，5分=非常明确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为您接收到的指令中“可用资源与支持”的明确程度打分（1分=非常不明确，5分=非常明确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当指令涉及跨部门协作时，其清晰度和协调性如何？
非常清晰，权责分明，沟通顺畅
比较清晰，但偶尔存在接口模糊
一般，经常需要多方协调确认
不清晰，权责不清，沟通成本高
您认为导致指令不清晰的主要原因可能有哪些？（可多选）
上级表达本身模糊或跳跃
沟通渠道不恰当（如复杂事项只用口头）
缺乏书面记录或确认环节
任务本身复杂或信息不完整
文化或语言习惯差异
接收者理解偏差或未及时反馈
指令不清晰对您的工作最直接的影响是什么？
工作效率降低，需要反复沟通
工作质量下降，容易出错
工作压力增大，产生焦虑
团队协作出现障碍
对工作积极性产生负面影响
综合考虑，您向同事推荐您当前团队的指令沟通方式的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为公司/部门在确保指令清晰度方面，现有的流程或工具支持足够吗？
非常充足，有完善的系统和规范
比较充足，但仍有优化空间
一般，基本依赖个人能力
不足，缺乏有效的流程和工具支持
您希望公司在提升指令清晰度方面提供哪些支持？（可多选）
提供管理沟通技巧培训
推广使用标准化的任务模板
优化内部任务管理系统
建立关键指令的书面确认机制
鼓励开放的提问和反馈文化
定期进行沟通有效性复盘
请分享一个因指令清晰（或不清晰）而让您印象深刻的具体工作事例（可说明其积极或消极影响）。
对于如何让管理指令更清晰、更高效，您还有哪些具体的建议或想法？