您所在的部门
技术研发部
市场销售部
产品设计部
运营支持部
行政人事部
其他
请对您直属上级在任务布置后提供初步反馈的及时性进行评分（1-5分，1为非常不及时，5为非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您直属上级在您提交工作成果后提供评价反馈的及时性进行评分（1-5分，1为非常不及时，5为非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到困难或疑问时，您通常能多快获得上级的指导或反馈？
当天内
1-2个工作日
3-5个工作日
一周以上
很少或没有反馈
您通常通过哪些渠道接收来自上级的正式工作反馈？（可多选）
一对一会议
团队会议
即时通讯工具（如钉钉/企业微信）
电子邮件
绩效评估系统
非正式口头沟通
其他
您认为当前绩效评估结果的反馈周期是否合理？
非常合理，反馈很及时
基本合理，但可以更及时
不太合理，反馈有明显延迟
非常不合理，反馈严重滞后
未经历过正式绩效反馈
请对公司/部门关于重要政策或变动信息传达的及时性进行评分（1-5分，1为非常不及时，5为非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些类型的反馈延迟对您的工作影响最大？（可多选）
项目审批/决策反馈
工作成果质量评价反馈
资源申请/协调反馈
跨部门协作请求反馈
个人发展/晋升相关反馈
其他
请描述一次您对管理反馈及时性感到特别满意或特别不满意的具体经历（可选）
您认为影响上级反馈及时性的主要因素是什么？
管理者工作过于繁忙
沟通流程或制度不明确
缺乏有效的反馈工具或系统
管理者对反馈重要性认识不足
跨层级或跨部门沟通壁垒
其他
您认为哪些措施可以有效提升管理反馈的及时性？（可多选）
明确设定反馈时限的沟通制度
推广使用高效的协同办公与反馈工具
加强对管理者的时间管理与沟通培训
建立定期的、结构化的1对1沟通机制
将反馈及时性纳入管理者考核指标
简化审批与决策流程
其他
总体而言，您对公司当前管理反馈及时性的满意度如何？（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升管理反馈的及时性与有效性，您还有哪些具体的意见或建议？