员工对减少无效会议的满意度调查

您好!为提升会议效率、优化工作体验,我们诚邀您参与本次关于减少无效会议的满意度调查。您的宝贵意见将帮助我们改进会议管理方式,让工作更高效。本次调查匿名进行,请放心填写。
您所在的部门/团队是?
技术研发
产品设计
市场销售
运营支持
职能管理(人力/财务等)
其他
在过去一个月里,您平均每周参加多少次正式会议(包括线上和线下)?
0-2次
3-5次
6-8次
9次及以上
您认为目前公司/团队在“减少无效会议”方面的整体努力程度如何?(1分=非常不努力,5分=非常努力)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些是“无效会议”的典型特征?(可多选)
缺乏明确议程和目标
参会人员过多或与议题无关
会议时间严重超时
讨论后无明确结论或行动计划
信息通过邮件/文档即可同步,无需开会
会议主持人/组织者准备不充分
其他
与半年前相比,您感觉无效会议的数量有何变化?
显著减少
略有减少
基本没变化
略有增加
显著增加
您对近期参加的会议中,会前收到清晰议程和材料的频率满意度如何?(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您参加的会议中,准时开始和准时结束的情况普遍吗?
几乎都准时
大部分准时
时准时不准
经常不准时
如果0分代表“完全无效,浪费时间”,10分代表“极其高效,价值巨大”,您会给您近期参加的会议平均打几分?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施对减少无效会议最有效?(可多选)
强制要求会前提供清晰议程
设定并严格遵守会议时间
明确会议决策人或主持人责任
鼓励使用异步沟通(如文档评论)替代部分会议
推广并培训高效的会议方法(如站立会、每日站会)
管理层以身作则,精简会议
其他
当您认为一个会议可能无效时,您通常会怎么做?
仍然参加,但会分心处理其他工作
尝试在会上引导会议聚焦主题
会前与组织者沟通,明确自己参会的必要性
选择性不参加或提前离场
其他
您认为您的直接上级在组织高效会议、避免无效会议方面做得如何?(1分=非常差,5分=非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司推行的“减少无效会议”相关倡议或政策,您是否清楚了解?
非常清楚
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
无效会议主要对您的工作造成了哪些负面影响?(可多选)
挤占了深度工作/核心任务的时间
导致工作节奏被打断,效率降低
增加了不必要的疲劳和压力
影响了工作积极性和投入度
导致项目或任务延期
无明显影响
其他
总体而言,您对当前公司/团队会议文化的满意度如何?(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否感觉,因为无效会议减少,您用于专注工作的时间有所增加?
明显增加
略有增加
没有变化
反而减少了
对于如何进一步减少无效会议、提升会议质量,您最具体的一条建议是什么?
    ____________
您是否愿意参与后续关于会议效率改进的焦点小组或访谈?
非常愿意
视情况而定
不愿意
您对本次调查问卷的设计(如问题相关性、清晰度)满意度如何?(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★

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