您所在的部门是？
技术研发部
产品与市场部
销售与业务部
运营与支持部
职能管理部（人力/财务/行政等）
您当前所处的职级是？
初级员工
中级员工
高级员工/资深专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您认为公司目前的岗位价值评估标准（如知识技能、职责范围、工作复杂度等维度）设计是否科学合理？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估过程中，您对评估标准的具体内容和权重分配的清晰度与理解度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为岗位价值评估的实施过程（如信息收集、评估打分、结果沟通等环节）是否公平、公正、透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般
不够公平透明
非常不公且不透明
在评估前和评估后，您是否获得了足够的信息和指导（如评估目的、流程、标准解读等）？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直接上级或HR是否就您的岗位评估结果与您进行过正式的沟通与反馈？
是，有详细沟通并解释原因
是，但沟通较为简单
否，没有进行沟通
不清楚
您对岗位价值评估结果与您实际工作贡献的匹配度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的岗位价值评估结果，在多大程度上影响了您的薪酬福利？
直接影响，是主要依据
有较大影响
有一定影响
影响很小
完全没有影响
您认为目前的岗位价值评估体系，对以下哪些方面产生了积极影响？（可多选）
明确了岗位职责与价值
促进了内部薪酬公平性
为职业发展提供了指引
提升了员工的工作积极性
优化了组织架构与人员配置
尚未感受到明显积极影响
您认为目前的岗位价值评估体系，在哪些环节存在不足或可以改进？（可多选）
评估标准不够贴合业务实际
评估过程主观性较强
信息收集不全面或不准确
结果反馈与沟通不及时、不充分
评估结果与应用（如薪酬、晋升）脱节
评估周期过长或过短
其他
总体而言，您对公司现行的岗位价值评估体系的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于现有评估体系，您是否清楚自己未来如何提升岗位价值或实现职级晋升？
非常清楚，有明确的路径
比较清楚
一般，有些模糊
不太清楚
完全不清楚
您是否愿意向同事推荐或支持公司继续推行并优化此岗位价值评估体系？
您认为在岗位价值评估中，哪些岗位或类型的贡献容易被低估或忽视？请简要说明。
对于优化公司的岗位价值评估体系（如标准、流程、应用等），您最重要的建议是什么？