您目前所在的部门/业务线是？
技术研发
产品与设计
市场营销与销售
运营与客服
人力资源与行政
财务与法务
其他
您认为公司目前提供的培训资源，在总体上与您的岗位核心技能需求挂钩紧密吗？
非常紧密，完全匹配
比较紧密，基本匹配
一般，部分匹配
不太紧密，匹配度低
完全不紧密，几乎没有匹配
在过去一年中，您参加过哪些类型的公司培训？（可多选）
新员工入职培训
岗位专业技能培训
通用软技能培训（如沟通、协作）
管理能力培训
行业知识/趋势培训
产品知识培训
安全/合规培训
其他
未参加过任何培训
请对您最近一次参加的公司组织的培训课程质量进行整体评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为培训内容的前沿性和实用性如何？
内容非常前沿，能直接应用于工作并提升效率
内容比较实用，但前瞻性一般
内容偏理论，与实际工作结合不够紧密
内容较为陈旧，对当前工作帮助有限
您通常通过哪些渠道了解到与您岗位相关的培训信息？（可多选）
公司内部学习平台/系统通知
直属上级或团队领导推荐
HR部门邮件/公告
同事间交流分享
自行搜索外部资源
很少或从未主动关注
培训的频率和时长安排，是否与您的工作节奏协调？
非常协调，时间安排合理
基本协调，偶尔有冲突
不太协调，经常与工作冲突
非常不协调，严重影响正常工作
不确定/未参与过
基于您的亲身经历，您有多大意愿向新同事推荐公司当前的培训体系？（0-10分，0分完全不会推荐，10分非常愿意推荐）
您认为当前培训体系与岗位挂钩不足的主要体现在哪些方面？（可多选）
培训主题与岗位实际技能需求脱节
培训内容深度不够，过于基础
培训形式单一，缺乏互动与实践
讲师水平参差不齐，影响学习效果
培训后的跟进、评估与转化机制缺失
培训机会分配不均，并非人人可得
其他
您更倾向于哪种培训形式以更好地与岗位结合？
线上视频课程（可随时随地学习）
线下集中面授/工作坊
在岗实践/师徒制辅导
项目制学习（以实际项目为载体）
混合式学习（线上+线下结合）
您认为培训效果对您的岗位绩效（如KPI/OKR完成）有直接帮助吗？
有非常显著的直接帮助
有一定帮助，但效果不显著
帮助不大，感觉关联性弱
完全没有帮助
不确定
请列举1-2项您当前岗位最急需、但公司目前缺乏的培训内容或技能。
您的直属上级在了解您的培训需求并提供支持方面做得如何？
非常主动，定期沟通并积极推荐资源
比较支持，在我提出时会协助
一般，很少主动过问
不太支持，认为培训影响工作
无直属上级
您希望培训结束后，公司提供哪些支持以促进学以致用？（可多选）
提供实践项目或任务
安排导师或同事进行后续辅导
组织学习成果分享会
将培训成果纳入绩效考核参考
提供进一步学习的资源或路径
不需要特别支持
请对公司培训资源的可获得性（如报名流程、费用支持、时间协调等）进行评分（1分非常困难，5分非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与同行业其他公司相比，您认为我们公司的培训与岗位结合度处于什么水平？
远高于行业水平
略高于行业水平
处于行业平均水平
略低于行业水平
远低于行业水平
不了解
对于如何更好地将培训与员工个人职业发展、岗位晋升相结合，您有什么具体的建议？
如果公司计划针对您的岗位序列设计一套全新的培训体系，您愿意在多大程度上参与需求调研或课程设计？
非常愿意，希望深度参与
比较愿意，可以贡献想法
一般，有时间可以参与
不太愿意，更关注本职工作
完全不愿意
您认为衡量培训与岗位挂钩有效性的关键指标应该是什么？（可多选）
员工绩效提升数据
培训后技能认证通过率
员工满意度/NPS评分
培训内容在实际工作中的应用案例
主管对下属能力提升的评估
员工保留率/离职率（相关岗位）
其他
请分享一次您参加的、认为与岗位结合得特别好（或特别不好）的培训经历及其原因。
综合来看，您对公司未来优化“培训-岗位”挂钩体系的信心如何？
非常有信心，相信会持续改善
比较有信心，但需要时间
信心一般，持观望态度
不太有信心，担心流于形式
完全没有信心