员工高层决策透明度满意度调查

您好!本次调查旨在了解您对公司高层决策透明度的看法与感受。您的反馈将帮助我们提升管理透明度,优化组织沟通。所有回答均匿名且保密,请根据您的真实感受填写。
您在公司的工作年限是?
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门或岗位类型是?
技术/研发
市场/销售
运营/客服
职能支持(人力/财务/行政)
产品/设计
其他
总体而言,您对公司高层决策(如战略方向、重大投资、组织架构调整等)的透明度满意吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道获知公司高层的重要决策信息?(可多选,此为单选题,后续有多选题)
公司全员大会/线上会议
直属上级传达
内部邮件/公告
公司内部社交平台(如钉钉、企业微信)
同事间私下交流
几乎不了解
您认为当前高层决策信息传递的及时性如何?
非常及时,决策后能迅速知晓
比较及时,有一定延迟但可接受
一般,信息传递滞后明显
不及时,经常事后才得知
完全滞后,信息闭塞
高层在宣布一项决策时,通常会提供多少背景信息和决策理由?
非常充分,详细解释了原因、数据和考量
比较充分,有基本解释
一般,只有简单说明
很少,几乎不解释
完全没有解释
您认为高层决策过程(从讨论到形成决议)的开放和透明程度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在决策影响到您的工作或部门前,您是否有机会通过正式渠道(如调研、会议)提供反馈或建议?
经常有机会
偶尔有机会
很少有机会
从未有过机会
不清楚有此类渠道
您认为影响决策透明度的主要障碍有哪些?
信息沟通渠道不畅通
管理层认为“无需告知”
担心信息泄露引发不确定性
决策过程本身不透明
公司文化倾向于保密
其他
当您对某项高层决策有疑问时,您通常会如何做?
直接向上级或相关部门询问
与同事讨论猜测
在内部平台匿名提问
保持沉默,不追问
认为问了也不会有答案
决策公布后,公司对于决策执行进展和结果的跟进通报是否透明?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提高决策透明度会对您的以下哪些方面产生积极影响?
工作方向感和目标感
对公司的信任与归属感
跨部门协作效率
个人工作积极性和投入度
以上全部
如果0分代表“完全不透明”,10分代表“完全透明”,您会给公司当前整体的高层决策透明度打几分?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因信息不透明(如传言、猜测与官方信息不符)而感到过困惑或焦虑?
经常
有时
很少
从未
不关心此类信息
您希望公司在哪些类型的决策上尤其需要提升透明度?(可多选)
公司战略与年度目标
组织架构与人事变动
薪酬福利政策调整
重大项目投资与进展
产品/业务线重大调整
危机或突发事件处理
其他
您认为理想的决策透明度,更接近于以下哪种模式?
完全公开所有讨论过程和细节
公开最终决策及充分理由
公开决策结果及简要说明
仅告知必要人员
视决策性质而定,但应有明确原则
对于提升公司高层决策的透明度,您最重要的一个具体建议是什么?
    ____________
基于目前的透明度状况,您对公司高层管理的信任度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果公司建立了一个定期的高层决策答疑或沟通会机制,您的参与意愿如何?
非常愿意参加
视议题而定,选择性参加
可能不会参加
完全不感兴趣
请分享一次您感受到决策透明度较高(或较低)并给您留下深刻印象的具体经历。
    ____________
您认为提高透明度是否会显著增加管理成本或降低决策效率?
会,且负面影响较大
会,但负面影响可控
不会,长期看利大于弊
不会,反而能提升效率
不确定
您希望通过哪种形式接收高层决策信息?(可多选)
定期的CEO/管理层全员信或视频
部门/团队会议上的专项传达
内部网站/知识库的专题页面
互动式的线上问答(AMA)
纸质或电子版的内部刊物
其他
您还有哪些关于决策透明度的其他意见或想法?
    ____________

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