员工高层管理者亲民度满意度调查

尊敬的同事,您好!为促进公司内部沟通与文化建设,我们诚挚邀请您参与本次关于高层管理者亲民度的匿名调查。您的宝贵意见将有助于管理层改进工作作风,营造更加和谐、开放的工作氛围。请根据您的真实感受填写,感谢您的支持!
您在公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门是?
技术研发
产品设计
市场营销
销售
运营支持
人力资源
财务
行政管理
其他
您平时与高层管理者(如CEO、副总裁、总监等)接触的频率如何?
几乎每天
每周几次
每月几次
每季度几次
很少或从未接触
总体而言,您对公司高层管理者的亲民度(如平易近人、愿意倾听等)满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者在公开场合(如全员大会)的言行是否显得亲切、接地气?
非常不亲切
不太亲切
一般
比较亲切
非常亲切
当您主动向高层管理者提出意见或建议时,他们的通常反应是?
积极倾听并采纳
倾听但无后续
态度敷衍
直接忽略
没有提出过
您通过哪些渠道感受到高层管理者的亲民度?(可多选)
公司内部邮件/公告
全员大会/季度会
非正式团建/活动
食堂/茶水间偶遇交流
内部社交平台(如钉钉、企业微信)
一对一沟通/面谈
几乎没有感受到
高层管理者是否愿意与员工讨论工作以外的兴趣爱好或生活话题?
非常愿意,经常主动发起
比较愿意,会适当回应
一般,仅限于工作
不太愿意,话题局限
不清楚
您认为高层管理者在决策时,对基层员工意见的重视程度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者在了解员工真实困难和需求方面做得如何?
非常差,完全不了解
比较差,了解有限
一般
比较好,有一定了解
非常好,非常了解
您认为哪些行为最能体现高层管理者的“亲民”?(可多选)
记住并称呼员工姓名
定期参加基层团队会议
在员工食堂与大家共进午餐
公开表彰和鼓励普通员工
对员工反馈的问题及时响应并解决
分享个人成长经历与失败经验
参与公司组织的文体活动
当公司面临困难或变革时,高层管理者与员工沟通的方式让您感到?
非常透明和信任
比较透明
一般
有所隐瞒
非常不透明,感到不安
您认为高层管理者的亲民度对您的工作积极性和归属感影响有多大?
几乎没有影响
影响较小
有一定影响
影响较大
影响非常大
与同行业其他公司相比,您认为本公司高层管理者的亲民度处于什么水平?
远低于行业水平
略低于行业水平
与行业水平相当
略高于行业水平
远高于行业水平
您是否愿意向朋友推荐本公司,理由之一是因为高层管理者的亲民风格?
非常愿意
比较愿意
不确定
不太愿意
非常不愿意
如果0分代表“非常不亲民”,10分代表“非常亲民”,您会给公司高层管理者的整体亲民度打几分?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司高层管理者在提升亲民度方面,最需要改进的是?
增加与基层员工的非正式沟通
提高决策透明度
更及时地回应员工关切
放下身段,展现更真实的一面
其他
请分享一个让您感受到高层管理者亲民度的具体事例或瞬间。如果没有,请说明原因。
    ____________
对于进一步提升高层管理者的亲民度和公司内部沟通,您还有哪些具体的建议?
    ____________

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