您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的职位层级是？
初级员工
中级员工/专员
高级员工/主管
经理级
总监级及以上
总体而言，您认为公司的培训体系与员工晋升机制的关联度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为将培训完成情况作为晋升的必要条件，这种做法是否合理？
在您看来，哪些培训内容最应该与晋升直接挂钩？（可多选）
专业技能提升培训
领导力与管理能力培训
公司文化与价值观培训
行业前沿知识培训
跨部门协作与沟通培训
其他
您认为公司目前提供的培训课程质量，足以支撑晋升所需的能力要求吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解晋升不同级别所需完成的特定培训项目或学时要求？
您认为培训与晋升挂钩的制度，在实际执行中是否公平、透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公平透明
您认为当前“培训-晋升”挂钩机制存在哪些主要问题？（可多选）
培训内容与实际工作脱节
培训机会分配不均
培训形式单一枯燥
培训成果难以量化评估
晋升标准过于依赖培训记录，忽视实际业绩
制度流程复杂，执行僵化
没有问题
您参与公司组织的、与晋升相关的培训的积极性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为培训后的效果评估（如考试、实践项目）结果，应在晋升决策中占多大权重？
核心决定性因素
重要参考因素之一
一般性参考因素
可有可无的因素
不应作为参考因素
您希望通过哪些方式获得与晋升更相关的培训？（可多选）
内部导师/教练制
外部专业机构课程
在线学习平台课程
轮岗实践
参与重要项目
行业交流与研讨会
其他
如果完成培训但未获得晋升，您认为最主要的原因可能是什么？
晋升名额有限
个人业绩或能力未达标
人际关系或上级评价影响
培训内容与目标岗位不匹配
制度本身存在缺陷
您认为公司的“培训-晋升”制度对您个人职业发展的激励作用有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因为晋升要求而被迫参加不感兴趣或认为无用的培训？
您认为，一个理想的、将培训与晋升合理挂钩的制度应该具备哪些核心要素？
与同行业其他公司相比，您认为本公司的“培训-晋升”关联制度处于什么水平？
领先水平
中等偏上
中等水平
中等偏下
落后水平
不了解
您认为除了培训，晋升还应重点考察哪些方面？（可多选）
工作业绩与成果
岗位核心能力
团队协作与领导力
企业文化契合度
创新与问题解决能力
客户或同事评价
工作年限与资历
您的主管或HR是否就您的培训计划与职业晋升路径进行过清晰沟通？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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基于目前的制度，您对自己未来通过培训促进晋升的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于改进公司“培训与晋升挂钩”的制度与实践，您还有哪些具体的意见或建议？