员工创新文化感受度满意度调查

亲爱的同事,您好!本问卷旨在了解您对公司创新文化的真实感受与满意度,您的宝贵意见将帮助我们营造更富活力的工作环境。所有信息将被严格保密,请放心填写。
您在公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门是?
技术研发
产品设计
市场营销
运营支持
职能管理(人事/财务/行政等)
其他
您认为公司整体上对创新的鼓励和支持程度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司高层管理者在推动创新文化方面扮演的角色是?
强有力的倡导者和支持者
口头上支持,但实际行动有限
态度中立,不鼓励也不反对
对创新持保留或谨慎态度
不清楚
您所在的团队,在日常工作中尝试新方法或新思路的氛围如何?
非常活跃,经常尝试和讨论
比较活跃,偶尔会尝试
一般,按部就班为主
不太活跃,基本遵循既有模式
非常沉闷,排斥改变
您认为公司目前有哪些机制或资源有效支持了员工创新?(可多选)
专项创新基金或预算
内部创新大赛/黑客松
定期的创新分享会/沙龙
跨部门协作项目
提供学习新技术/知识的资源
对创新失败的宽容政策
专门的创新实验室或空间
明确的创新激励(奖金/晋升)
感觉没有有效的支持机制
当您提出一个创新的想法或建议时,通常能获得怎样的反馈和支持?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
以0-10分评价,您有多大意愿向公司内外推荐我们公司的创新文化和工作氛围?(0分代表完全不愿意,10分代表非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司对创新失败的容忍度如何?
非常高,鼓励从失败中学习
比较高,有一定的容忍空间
一般,成败结果导向明显
比较低,失败可能带来负面评价
非常低,基本不允许失败
在您看来,阻碍公司内部创新的主要因素有哪些?(可多选)
层级过多,决策流程缓慢
资源(时间/预算)投入不足
部门墙厚重,协作困难
害怕失败,规避风险的文化
缺乏有效的创新方法论指导
激励机制与创新成果关联不强
员工日常工作负荷过重
领导层对创新的支持不足
其他
您个人在过去一年中,是否有机会参与过公司或部门发起的创新项目?
是,作为核心成员深度参与
是,作为一般参与者
是,但仅限了解或提供意见
没有机会参与
不清楚公司有此类项目
公司提供的培训和学习机会,在多大程度上帮助您提升了创新能力?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的绩效考核体系,是否充分认可和奖励了员工的创新贡献?
非常充分,创新是重要考核项
比较充分,有一定体现
一般,偶尔会考虑
不太充分,很少体现
完全不体现,与创新无关
您通常通过哪些渠道了解公司的创新动态或分享自己的创新想法?(可多选)
团队/部门例会
公司内部社交平台/论坛
直接向直属上级汇报
跨部门项目会议
公司举办的创新活动
邮件/书面报告
私下与同事交流
基本不关注也不分享
与同行业其他公司相比,您认为我们公司的创新文化处于什么水平?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“鼓励创新”在公司核心价值观或口号中的体现程度是?
是核心,被反复强调和践行
是重要组成部分,经常提及
有所提及,但存在感不强
很少提及
完全没有体现
请描述一个您亲身经历或观察到的,最能体现公司当前创新文化(无论是正面还是负面)的具体事例。
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基于您的感受,您认为未来一年公司的创新氛围会如何变化?
显著改善
略有改善
保持现状
略有恶化
显著恶化
您希望公司在哪些方面采取措施,以进一步加强创新文化建设?(可多选)
设立更清晰的创新战略和目标
增加创新资源投入(资金/时间)
简化创新项目的审批流程
加强跨部门交流与合作机制
建立更完善的创新奖励体系
提供更多创新技能培训
鼓励更多试错,提升容错空间
高层领导更多亲自参与和示范
其他
整体而言,您对自己在公司内进行创新实践(提出想法、推动项目等)的自主权和自由度满意吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于打造一个更卓越的创新文化,您还有什么具体的意见或建议?
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