您所在的部门/团队是？
技术研发部
产品设计部
市场运营部
销售部
客户服务部
行政与人力资源部
其他
您目前参与的项目类型主要是？
长期核心项目
短期专项任务
跨部门协作项目
日常运维支持
其他
总体而言，您对当前项目分工的合理性与公平性打多少分？（0-10分，0=非常不合理/不公平，10=非常合理/公平）
您认为项目任务分配时，对成员技能与专长的匹配度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为项目任务分配时，对成员工作量的均衡性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，项目分工的主要依据是什么？
成员技能与经验
当前工作饱和度
项目负责人主观判断
成员主动申请
轮流或随机分配
其他
您认为当前分工机制在哪些方面表现较好？（可多选）
目标清晰，职责明确
能发挥个人优势
工作量相对均衡
沟通渠道畅通
有调整和反馈机制
其他
暂无突出方面
您认为当前分工机制在哪些方面有待改进？（可多选）
任务分配不透明
工作量悬殊过大
技能与任务不匹配
缺乏动态调整
沟通协调成本高
权责不对等
其他
暂无需要改进
当您觉得分工不公或任务过重时，通常会如何应对？
主动与项目负责人沟通
与同事协调分担
暂时承受，等待项目结束
向上级领导反馈
很少或从未遇到此情况
您认为项目负责人/管理者在分工协调与公平性维护上做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目进行中，任务分工是否会有动态调整？
经常根据进度和反馈调整
偶尔会调整
很少调整，基本固定
从未调整过
您对项目分工相关信息的公开透明程度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
合理的分工对您的工作积极性和投入度影响有多大？
影响非常大
影响比较大
一般
影响较小
几乎没有影响
您希望未来在项目分工中增加哪些环节或机制？（可多选）
分工前的团队讨论会
更清晰的任务说明书与标准
定期的负荷评估与再平衡
公开透明的分工决策过程
更便捷的反馈与申诉渠道
分工与绩效/激励更紧密挂钩
其他
与公司内其他团队相比，您认为本团队的分工公平性处于什么水平？
明显更好
略好一些
差不多
略差一些
明显更差
不了解
对于建立更合理、公平的项目分工机制，您最重要的具体建议是什么？
基于当前的分工体验，您未来愿意承担更具挑战性或核心项目任务的可能性是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响分工公平性的最主要因素是什么？
管理者的意识和能力
团队文化与氛围
项目本身的复杂性与不确定性
绩效考核制度的导向
成员间的沟通与协作水平
其他
请描述一次您亲身经历的、认为分工非常合理或非常不合理的具体事例（可选，有助于我们深入理解）。