您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品设计
市场销售
运营支持
职能管理（人力/财务/行政等）
您是否清晰了解公司当前推行的“结果导向”绩效考核的具体标准与要求？
您认为当前的绩效考核目标（KPI/OKR等）设定是否合理且具有挑战性？
非常合理且具挑战性
比较合理，挑战性适中
一般
不太合理，挑战性过高或过低
非常不合理
在绩效考核周期中，您是否能及时获得关于工作进展和结果的反馈？
总是能及时获得
经常能获得
偶尔能获得
很少能获得
几乎从未获得
您认为绩效考核结果是否能真实、准确地反映您的工作贡献与成果？
完全能反映
大部分能反映
基本能反映
小部分能反映
完全不能反映
从0到10分，您有多大意愿向同事推荐公司目前的绩效考核方式？
您认为绩效考核结果与您的薪酬、奖金、晋升等激励措施的关联度如何？
关联度非常高，直接影响
关联度较高，影响明显
关联度一般，有部分影响
关联度较低，影响微弱
几乎没有关联
您认为当前结果导向考核体系的主要优势体现在哪些方面？（可多选）
目标明确，聚焦关键成果
评价相对客观，减少主观偏见
激发员工主动性与创造力
促进跨部门协作与对齐
与业务发展结合紧密
其他
您认为当前结果导向考核体系可能存在的不足或挑战有哪些？（可多选）
目标设定过程缺乏员工参与
过于关注短期结果，忽视长期贡献与过程
考核指标难以量化或衡量
管理者评价能力或公平性有待提升
反馈与沟通机制不完善
考核结果应用单一，激励效果有限
其他
您的直接上级在与您沟通考核目标、过程反馈及最终结果时，其专业性和支持度如何？
非常专业且支持度高
比较专业，有一定支持
一般
不太专业，支持度低
非常不专业且缺乏支持
请对“绩效考核流程的公平性与透明度”进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于当前的考核体系，您对个人未来的职业发展（晋升、加薪、能力提升）是否抱有明确信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
您希望公司在绩效考核的哪些方面进行优化或提供更多支持？（可多选）
目标设定阶段增加员工参与度
加强过程管理与定期反馈
提供更丰富的绩效数据与看板
提升管理者的绩效管理能力培训
拓宽考核结果的应用场景（如培训、轮岗等）
简化考核流程与文档工作
其他
总体而言，您对目前公司推行的“结果导向”绩效考核体系的满意度如何？
对于如何进一步完善公司的结果导向绩效考核体系，使其更公平、有效且获得员工广泛认可，您还有哪些具体的意见或建议？