您所在的部门
技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
客户服务部
行政与人力资源部
财务部
其他
您在当前岗位的工作年限
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
总体而言，您对当前工作中任务/项目优先级划分的合理性有多满意？（0-10分，0=非常不合理，10=非常合理）
您认为，当前工作优先级划分在多大程度上与公司/部门的战略目标保持一致？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前工作优先级划分在多大程度上考虑了任务的紧急程度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前工作优先级划分在多大程度上考虑了任务的重要程度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前工作优先级划分在多大程度上考虑了任务所需的资源（人力、时间、预算）？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过何种方式获知自己的工作优先级？
直属领导明确告知
团队会议讨论决定
邮件或内部系统通知
根据项目计划自行判断
其他
您认为，当前工作优先级的沟通渠道是否清晰、高效？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当多个任务被同时赋予高优先级时，您通常如何处理？
与领导沟通，请求明确排序
根据个人经验判断执行顺序
按任务接收时间顺序处理
感到困惑，难以抉择
其他
在您看来，哪些因素最常导致工作优先级划分不合理？（可多选）
战略目标传达不清晰
领导决策多变
跨部门沟通不畅
资源评估不准确
紧急但不重要的任务过多
缺乏统一的优先级评估标准
其他
您认为，当前工作优先级的调整是否足够灵活，能应对突发情况或变化？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因优先级划分不明确或不合理，导致工作重复或资源浪费？
您认为，当前的工作优先级划分对您个人工作效率的促进作用有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前的工作优先级划分对团队整体协作效率的促进作用有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，谁应在工作优先级划分中承担主要责任？
直属领导/项目经理
部门负责人
跨部门协调会议
公司高层
根据任务性质由不同角色负责
其他
您希望公司在优化工作优先级划分方面，优先采取哪些措施？（可多选）
建立明确的优先级评估标准与流程
加强战略目标与日常任务的关联传达
提供优先级管理相关培训
优化项目管理工具，可视化优先级
定期复盘与调整优先级
强化跨部门沟通机制
其他
与半年前相比，您感觉当前工作优先级的划分合理性有何变化？
显著提升
略有提升
基本不变
略有下降
显著下降
不确定
请描述一个近期因工作优先级划分合理（或不合理）而给您留下深刻印象的具体事例。
对于如何更科学、合理地进行工作优先级划分，您还有什么具体的意见或建议？