您所在的部门/业务线是？
生产/运营
技术/研发
销售/市场
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您在公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您认为公司高层管理者对一线员工意见的重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者获取一线员工声音的主要渠道是？
定期员工大会/座谈会
直属上级逐级汇报
匿名意见箱/线上反馈平台
非正式沟通（如食堂、活动等场合）
感觉没有有效渠道
您认为通过这些渠道，您的声音被有效传递到高层的可能性有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您或您的同事提出意见或建议后，通常能收到来自管理层的反馈吗？
总是能收到明确反馈
经常能收到反馈
偶尔能收到反馈
很少收到反馈
从未收到过反馈
您对高层管理者对一线反馈的响应速度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者在决策时，对一线实际情况的考量充分吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在“高层听取一线声音”方面，目前存在的主要障碍是什么？（可多选）
层级过多，信息传递失真或衰减
缺乏安全、保密的反馈机制
管理者重视不够，流于形式
反馈后没有后续行动，员工失去信心
一线员工不善于或不敢表达
其他
您是否曾因提出的建议被采纳或问题得到解决，而感到自己的工作受到了高层重视？
是，有过多次积极体验
是，有过一两次
没有过这样的体验
我从未提出过建议或问题
这种“被听取和重视”的感受，对您的工作积极性和归属感影响大吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更希望高层以何种形式与一线员工交流？
定期举办小型、深入的圆桌会议
高层不定期深入一线实地走访
建立高效的数字化即时反馈平台
通过直属上级进行更系统的信息收集与传达
其他形式
您希望高层在听取意见后，在哪些方面做出更明确的改进？（可多选）
及时公开反馈处理进展
对采纳的建议给予认可或奖励
解释暂未采纳某些建议的原因
将员工意见纳入管理层的绩效考核
定期分享基于员工反馈所做的公司改进案例
其他
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同事或朋友推荐本公司，理由是“这里的管理层愿意倾听员工声音”？
基于您的观察，您认为公司高层在“听取一线声音”这方面，过去一年有进步吗？
有明显进步
有一些进步
没有变化
有些退步
有明显退步
不清楚
请分享一个您亲身经历的、关于“高层听取或未听取一线声音”的具体事例（正面或负面均可），并说明它带来的影响。
对于如何建立更畅通、更有效的高层与一线沟通机制，您最重要的建议是什么？