您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门层级是？
基层员工
基层管理者（主管/经理）
中层管理者（总监/高级经理）
高层管理者（副总裁及以上）
总体而言，您认为公司高层管理决策（例如战略调整、重大投资、组织变革等）的逻辑清晰度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
高层在宣布一项重要决策时，通常会提供哪些信息？（单选最能描述现状的一项）
仅告知结果，不解释原因
简要说明背景和目的
详细阐述决策依据、数据和预期影响
不仅详细阐述，还提供多种备选方案的分析对比
您通常通过哪些渠道了解高层决策的背景和原因？（可多选）
公司全员大会/管理层会议
部门内部传达/例会
内部邮件/公告
直属上级的口头解释
非正式渠道（同事间交流）
很少或从未获得解释
当您对某项高层决策感到困惑时，您通常如何应对？
主动向上级或相关部门询问
与同事讨论以寻求理解
自行查找相关信息
保持沉默，等待后续发展
认为与自己无关，不予关注
高层决策所依据的数据和事实，在您看来是否充分、可信？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
高层决策的目标（如“提升市场份额”、“优化运营效率”）是否明确传达给您？
非常明确，我知道如何将工作与之对齐
比较明确，但具体关联性不强
一般，只知道大概方向
比较模糊
完全不清楚
决策从公布到执行落地的过程中，相关信息（如进度、调整、结果）的更新是否及时、透明？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响高层决策逻辑清晰度的主要障碍有哪些？（可多选）
信息保密要求高，无法向下传达
沟通渠道不畅或层级过多
决策本身复杂度高，难以简化解释
管理层沟通意愿或技巧不足
缺乏系统性的决策复盘和反馈机制
不同管理层传达的信息不一致
在您看来，高层决策是否充分考虑了执行层面的实际情况和困难？
充分考虑，并有配套支持方案
有所考虑，但支持不足
考虑一般，与实际有脱节
很少考虑
完全未考虑
基于您对高层决策逻辑清晰度的体验，您有多大可能向公司外部朋友推荐本公司是一个管理透明、决策明智的组织？（0-10分）
您是否曾因不理解高层决策的逻辑，而在执行中感到犹豫或效率低下？
公司是否提供了足够的平台或机会，让员工可以对不理解的决策提出疑问并获得解答？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升决策清晰度，最有效的改进措施是什么？（可多选）
增加决策背景和数据的公开分享
建立定期的“决策解读”沟通会
优化内部信息发布平台和内容
加强各级管理者的向下沟通培训
建立决策前后的员工反馈机制
简化决策流程，减少不必要环节
与同行业其他公司相比，您认为本公司高层决策的透明度处于什么水平？
远高于行业水平
略高于行业水平
处于行业平均水平
略低于行业水平
远低于行业水平
不了解
清晰、有逻辑的决策传达，在多大程度上增强了您对公司的认同感和工作投入度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请分享一个您印象深刻的、认为逻辑特别清晰或特别不清晰的高层决策案例，并简要说明原因。（可选）
对于如何让公司高层决策更易被员工理解和认同，您还有哪些具体的建议？