您晋升到新岗位的时长是？
1个月以内
1-3个月
3-6个月
6-12个月
1年以上
您晋升后的岗位类型是？
从员工晋升为主管/经理
从主管/经理晋升为高级经理/总监
跨部门/业务线晋升
其他
总体而言，您对本次晋升后提供的适应辅导的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向其他即将晋升的同事推荐您所接受的适应辅导？（0-10分）
辅导计划（如目标、时间表、关键任务）的清晰度如何？
您的直属上级（或指定导师）在辅导过程中的参与度和支持力度如何？
几乎没有参与
参与度较低
参与度一般
参与度较高
全程高度参与并积极支持
辅导内容主要覆盖了哪些方面？（可多选）
新岗位职责与目标澄清
团队管理与沟通技巧
业务流程与系统操作
跨部门协作与资源协调
领导力与战略思维
压力管理与角色转变
公司政策与文化融入
其他
辅导内容的实用性和针对性如何？
完全不实用，与工作脱节
实用性一般
比较实用，部分内容有帮助
非常实用，紧密贴合工作需求
辅导的频率和时长安排是否合理？
频率太低/时长太短，不够用
频率和时长适中
频率太高/时长太长，造成负担
辅导的形式（如一对一、小组讨论、工作坊等）是否有效？
形式单一，效果不佳
形式尚可，但有待改进
形式多样，效果良好
辅导过程中，您是否能获得及时、有效的反馈？
几乎没有反馈
反馈不及时或模糊
反馈比较及时有效
反馈非常及时、具体且有建设性
在适应新岗位过程中，您遇到的最大挑战是什么？（可多选）
工作职责与期望不明确
团队管理与建立威信
时间管理与优先级排序
处理更复杂的业务问题
跨部门沟通与协作
心理压力与角色认同
缺乏必要的资源或授权
其他
您认为辅导导师（或上级）的专业能力和辅导技巧如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司提供的相关资源（如培训材料、在线课程、工具等）是否充足？
您希望未来的晋升适应辅导增加或强化哪些内容？（可多选）
更多实战案例分析
与更高层管理者的交流机会
心理辅导与压力疏导
更系统的领导力培训
行业趋势与战略视野
同岗位优秀同事的经验分享
定制化的个人发展计划
其他
您是否认为公司对晋升员工的适应过程给予了足够的重视？
请分享一次在适应辅导过程中对您帮助最大的具体经历或事件。
对于改进公司的晋升后适应辅导体系，您最重要的建议是什么？