员工资深员工价值再发挥满意度调查

尊敬的资深同事,您好!为深入了解您对当前价值再发挥机制的感受与建议,助力公司更好地挖掘资深人才潜力,特开展本次匿名问卷调查。您的宝贵意见至关重要,感谢您的参与!
您在公司的服务年限是?
5-10年
10-15年
15-20年
20年以上
您目前的岗位层级是?
资深专家/技术骨干
基层管理
中层管理
高层管理
其他
总体而言,您有多大意愿向其他资深同事推荐公司当前提供的价值再发挥机会?(0-10分,0为完全不推荐,10为非常愿意推荐)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司对资深员工经验与智慧的重视程度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前公司为资深员工提供的价值再发挥渠道主要有哪些?(可多选)
担任内部导师/教练
参与重大项目或攻关
知识经验沉淀与分享
参与公司战略或制度咨询
跨部门/业务线指导
轮岗或承担新业务探索
其他
您对“内部导师/教练”这一渠道的运作效果满意吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对“参与重大项目或攻关”这一渠道的运作效果满意吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对“知识经验沉淀与分享”这一渠道的运作效果满意吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司提供的价值再发挥机会,与您个人的职业发展期望匹配度如何?
非常匹配
比较匹配
一般
不太匹配
完全不匹配
在价值再发挥过程中,您遇到的主要挑战或障碍是什么?(可多选)
缺乏明确的机制和平台
时间精力与现有工作冲突
缺乏相应的激励或认可
年轻同事接受度不高
自身知识技能需要更新
其他
您认为公司对资深员工价值再发挥的激励措施(如荣誉、物质奖励等)是否充分?
非常充分
比较充分
一般
不太充分
非常不充分
您希望公司在哪些方面加强对资深员工价值再发挥的支持?(可多选)
建立更清晰的制度与流程
提供专项培训与能力提升
设立专项基金或项目
加强宣传与文化建设
优化绩效考核与激励挂钩
提供更多跨领域交流机会
其他
您是否曾主动向公司提出过关于价值再发挥的建议或申请?
是,且被采纳
是,但未被采纳或未反馈
想过但未提出
从未想过
您对公司在听取和采纳资深员工建议方面的开放度评价如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
通过参与价值再发挥活动,您个人的成就感或工作满意度是否有提升?
显著提升
有所提升
没有明显变化
有所下降
显著下降
请分享一个您认为最成功的资深员工价值再发挥案例或故事(可匿名)。
    ____________
您更倾向于通过哪种形式发挥您的经验价值?(可多选)
一对一辅导徒弟
开设内部培训课程/工作坊
撰写案例/技术文档
参与评审、面试等
组建兴趣小组或社群
参与行业交流/对外分享
其他
您认为“资深员工价值再发挥”对公司的长期发展重要性如何?
至关重要
比较重要
一般
不太重要
完全不重要
您对未来一年公司改善资深员工价值再发挥机制的信心有多大?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于公司如何更好地激发和利用资深员工的“二次价值”,您最重要的建议是什么?
    ____________
您的年龄段是?
40-45岁
46-50岁
51-55岁
56岁及以上
您所在的部门属于?
技术/研发
生产/运营
市场/销售
职能支持(人力、财务等)
其他

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