您目前参与的项目类型主要属于？
研发/技术类
市场/运营类
产品/设计类
行政/支持类
其他
您在当前项目中的主要角色是？
项目负责人/经理
核心执行成员
普通成员
支持/协作人员
其他
在您参与的项目中，通常面临哪些主要风险？（可多选）
需求频繁变更
资源（人力/预算）不足
技术实现困难
跨部门沟通协作不畅
时间进度紧张
外部依赖风险
人员变动
其他
您认为目前项目中的风险信息，在团队内部的透明度和共享程度如何？
非常透明，信息充分共享
比较透明，关键信息能共享
一般，部分信息不透明
比较不透明，信息共享有限
非常不透明，信息闭塞
您是否了解并清楚公司/项目组现有的风险识别与预警流程？
非常了解且清楚
比较了解
一般，部分了解
不太了解
完全不了解
在项目执行过程中，您通常通过何种渠道首次获知潜在风险？
定期的项目会议/站会
风险预警系统/工具通知
直属上级/项目负责人告知
同事间非正式沟通
其他渠道
很少能提前获知
请对现有风险预警工具/系统（如Jira看板、风险登记册、邮件等）的易用性和有效性进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当风险被识别并预警后，通常会有明确的责任人跟进处理吗？
总是有，且责任清晰
大多数时候有
有时有，有时没有
很少明确责任人
完全没有
您认为从风险预警发出到启动应对措施，响应速度如何？
非常迅速，立即响应
比较迅速
速度一般
响应较慢
响应迟缓或经常无响应
现有的风险预警机制，对您实际工作的帮助程度如何？
非常有帮助，能有效指导工作
比较有帮助
帮助一般
帮助不大
完全没有帮助，甚至增加负担
您认为当前风险预警机制在哪些环节有待加强？（可多选）
风险识别的前瞻性
预警信息的及时性
预警内容的准确性与清晰度
应对措施的指导性
跨部门风险协同
预警后的跟踪与闭环
管理层的重视与支持
其他
基于您的体验，您有多大可能向其他同事推荐或肯定当前的风险预警机制？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为管理层对项目风险的重视程度及对预警的响应态度如何？
非常重视且积极响应
比较重视
重视程度一般
不太重视
非常不重视
您是否接受过与项目风险管理相关的培训或指导？
接受过系统培训
接受过一些简要指导
通过自学了解
从未接受过，但希望有
从未接受过，且认为不需要
请对您所在团队的风险应对能力和韧性进行评分（1-5分，1分很弱，5分很强）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总体而言，您对当前“项目风险提前预警”工作的满意度是？
请分享一个您认为成功的风险预警及应对案例，或一个因预警不足/失效导致问题的案例（可选）。
对于改进项目风险提前预警机制，您最迫切的一条建议是什么？