您所在的部门/岗位属于？
前端开发
后端开发
算法/数据研发
测试/质量保障
产品/项目管理
其他
您当前参与的主要研发项目类型是？
新产品/功能开发
现有系统维护与优化
技术预研与创新
紧急故障修复
其他
在您过去一个月的实际工作中，用于核心研发任务（如编码、设计、算法研究等）的时间占比大约为？
低于30%
30%-50%
50%-70%
70%-90%
90%以上
哪些因素最常占用或打断您的核心研发时间？（请选择最主要的3项）
临时性会议
非研发相关的沟通/咨询
处理线上问题/故障
频繁的进度汇报与文档工作
跨部门协调与等待
产品需求频繁变更
行政/流程性事务
其他
请评估：您对当前公司/团队在保障研发人员“免打扰”或“深度工作”时间方面的制度或措施满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在团队是否有明确的“免打扰时段”（如“无会议日”、“专注编码时间”等）安排？
有，且执行得很好
有，但执行效果一般
有，但形同虚设
没有此类安排
不清楚
您认为，哪些措施能有效保障您的研发时间不被占用？（可多选）
设立并严格执行“无会议日/时段”
优化会议制度（如精简参会人、明确议程）
明确非研发事务的响应流程与接口人
使用项目管理工具清晰划分任务优先级
上级对研发时间的保护与支持
改善物理/线上工作环境以减少干扰
其他
基于您目前的体验，您有多大意愿向其他技术同行推荐本公司/团队在“保障研发专注时间”方面的做法？（0-10分，0分=完全不愿，10分=非常愿意）
当您的研发时间被非计划任务打断时，通常由谁发起？
直属上级
产品经理/项目经理
其他部门同事
公司高层
客户/用户
多种情况均有
这些打断对您研发工作的连续性及最终产出质量的影响程度如何？
影响非常严重，经常导致返工或延期
影响较大，需要较长时间重新进入状态
有一定影响，但尚可接受
影响较小，可以快速切换
几乎没有影响
请评估：您的直接上级在保护团队成员研发时间免受不必要干扰方面所做的努力如何？（1分=非常不努力，5分=非常努力）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常使用哪些方法来应对或管理被占用的研发时间？（可多选）
主动沟通，明确优先级和边界
利用非工作时间补回进度
调整工作计划，顺延原任务
向上级反馈寻求支持
暂时忽略部分干扰，专注手头任务
感到无奈，暂时没有有效方法
其他
您认为，保障研发时间不被过度占用，对激发技术创新和提升代码质量的重要性如何？
请描述一次让您感到研发时间得到充分保障和尊重的具体事例或场景。
对于改善研发时间被占用的问题，您最希望公司或团队层面采取的一项具体行动是什么？
总体而言，您对当前个人可支配的、不受干扰的研发时间总量是否满意？
与上一季度相比，您感觉本季度研发时间被意外占用的情况有何变化？
为了更专注于研发，您希望获得哪些方面的支持或资源？（可多选）
更先进的开发工具与环境
更专业的技术培训
减少非技术性工作的负担
更清晰稳定的产品需求
更强的团队技术协作支持
更灵活自主的工作安排
其他
请评估：您认为公司文化在多大程度上倡导和尊重“深度工作”与“工程师文化”？（1分=完全不倡导，5分=高度倡导）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享您对“如何平衡研发专注度与必要的团队协作/沟通”的任何看法或建议。