您所在的部门/团队中，新老员工之间的经验交流氛围如何？
非常活跃，经常交流
比较活跃，时有交流
一般，偶尔交流
不太活跃，很少交流
几乎没有交流
请对目前公司/部门组织的“新老员工经验分享”相关活动（如培训、分享会等）的满意度进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前新老员工经验共享的主要形式有哪些？（可多选）
正式的导师制/师徒制
非正式的日常沟通与请教
定期的团队内部分享会
项目合作中的“传帮带”
公司/部门组织的专项培训
线上知识库/文档的查阅
其他
您认为现有的经验共享机制对新员工快速上手工作的帮助程度如何？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助有限
几乎没有帮助
您认为现有的经验共享机制对老员工梳理和提升自身经验的帮助程度如何？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助有限
几乎没有帮助
您认为在经验共享过程中，主要存在哪些障碍或困难？（可多选）
缺乏制度保障和激励措施
工作繁忙，没有专门时间
缺乏合适的交流平台或场合
老员工分享意愿不强
新员工主动学习意愿不强
经验难以有效提炼和传递
部门/团队文化不支持
其他
您是否曾主动向其他同事（新员工或老员工）分享过您的工作经验或技能？
经常主动分享
偶尔会分享
只在被要求时分享
很少分享
从未分享过
当您在工作中遇到难题时，您向老员工（或经验丰富的同事）寻求帮助的频率是？
作为老员工，您认为公司/部门是否提供了足够的支持（如时间、认可、激励）来鼓励您指导新员工？
提供了非常充分的支持
提供了比较充分的支持
支持程度一般
支持不太充分
几乎没有支持
作为新员工，您是否清楚知道当需要帮助时，可以具体向哪位或哪些老员工请教？
非常清楚，有明确的导师或求助对象
比较清楚，知道大概可以找谁
不太清楚，需要临时询问
完全不清楚
请对您所在团队“知识传承”与“经验沉淀”的文化氛围进行评分。（1分表示非常薄弱，5分表示非常浓厚）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司/部门未来在促进新老员工经验共享方面，可以加强哪些措施？（可多选）
建立或优化正式的导师制，并给予激励
定期举办跨团队/跨部门的经验交流活动
搭建并维护易用的内部知识管理平台
将经验分享纳入绩效考核或荣誉体系
为经验分享活动提供专门的时间和预算
鼓励形成非正式的学习小组或社群
领导层更多示范和倡导分享文化
其他
您认为，一个理想的新老员工经验共享模式，最应该具备以下哪个特征？
制度化的保障与激励
自发、开放、信任的团队文化
高效、便捷的知识管理工具
高层管理者的高度重视与推动
清晰、可衡量的共享目标与成果
请分享一次您亲身经历的、让您感到特别受益或印象深刻的新老员工经验共享案例（可以是您作为分享者或接收者）。
对于如何更好地促进新老员工之间的经验共享，您还有哪些具体的意见或建议？
总体而言，您对公司/部门当前新老员工经验共享度的满意度是？