您所在的部门/业务单元是？
技术研发部
产品与设计部
市场营销部
销售与客户部
运营与支持部
人力资源部
财务与法务部
行政管理部
其他
您目前的职位层级是？
初级员工/专员
中级员工/高级专员
资深员工/专家
基层管理者（主管/经理）
中层管理者（总监/高级经理）
高层管理者（副总裁及以上）
您加入公司/本岗位的时长是？
少于6个月
6个月至1年
1年至3年
3年至5年
5年以上
请对您目前岗位的书面职责描述（如岗位说明书）的清晰度进行评分（1-5分，1分表示非常模糊，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过何种方式了解自己的岗位职责？（可多选）
公司正式的岗位说明书
入职时上级/HR的讲解
日常工作中上级的指导与反馈
观察和学习同事的工作
团队会议或项目分工
公司内部知识库或系统
其他
您认为您的直接上级对您岗位职责的界定和期望是否清晰？（1-5分，1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常工作中，您是否经常遇到职责范围不明确或模糊的任务？
当遇到职责不明确的任务时，您通常如何应对？（可多选）
主动与上级沟通确认
与相关同事协商分工
根据经验自行判断处理
暂时搁置，等待明确指令
向HR或相关部门寻求澄清
其他
您认为公司内部不同岗位/部门之间的职责边界划分是否清晰？（1-5分，1分表示非常模糊，存在大量交叉或空白，5分表示非常清晰，协作顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为岗位职责不清晰主要导致了哪些问题？（可多选）
工作效率降低
工作重复或遗漏
跨部门协作困难
绩效考核争议
个人职业发展困惑
工作压力增大
团队内部矛盾
未造成明显问题
其他
您对目前岗位职责与个人技能、兴趣的匹配度满意度如何？（1-5分，1分表示非常不匹配，5分表示非常匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去一年中，您的岗位核心职责是否发生过显著变化？
是，发生了重大调整
是，有部分调整
基本没有变化
不确定
当岗位职责发生变化时，相关沟通和调整流程是否及时、清晰？（1-5分，1分表示非常不及时/不清晰，5分表示非常及时/清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为清晰的岗位职责对您的工作积极性和成就感有何影响？
有非常积极的正面影响
有比较积极的正面影响
影响不大
有轻微的负面影响
有显著的负面影响
总体而言，您对公司当前的岗位职责管理体系（包括定义、沟通、更新等）满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在提升岗位职责清晰度方面，最需要加强哪些工作？（可多选）
定期更新和维护标准化的岗位说明书
加强管理者在职责传达与澄清方面的培训
优化跨部门职责界定与协作流程
将职责清晰度纳入管理者和团队的绩效考核
提供更便捷的职责查询与反馈渠道（如系统）
在新员工入职和岗位变动时强化职责沟通
其他
基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为一个职责清晰、发展明确的雇主？（0-10分）
对于如何进一步明确和优化岗位职责，以提升员工工作效率和满意度，您还有哪些具体的意见或建议？