您所在的部门属于？
技术研发
产品管理
市场营销
销售与客户成功
运营支持
人力资源
财务
其他
您的2026年度工作目标是否已与您的直接上级沟通并确认？
是，已完全确认
是，部分确认，仍在讨论中
否，尚未沟通
不适用
总体而言，您有多大可能性向同事推荐今年的目标设定流程？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
您如何评价本次目标设定过程中，与上级沟通的充分性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价本次目标设定过程中，公司/部门战略目标传达的清晰度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价本次目标设定过程中，个人发展目标（如技能提升、职业成长）被考虑的程度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的目标设定过程中，主要参考了哪些信息或依据？（可多选）
公司年度战略规划
部门/团队年度计划
岗位职责说明书
个人上年度绩效表现
个人职业发展计划
市场趋势与竞争分析
其他
您认为设定的2026年工作目标是否具有足够的挑战性？
非常有挑战性，需付出极大努力
有一定挑战性，但可实现
挑战性适中
挑战性不足
不确定
您认为设定的2026年工作目标是否清晰、可衡量？
非常清晰，所有目标均可量化衡量
大部分清晰，有部分定性目标
一般，部分目标描述模糊
不清晰，难以衡量
不确定
您认为完成这些目标，所需的资源和支持是否明确？
非常明确，已与上级确认
基本明确，但部分待定
不明确，需要进一步沟通
完全不明确
不确定
您认为当前目标设定流程在哪些方面可以改进？（可多选）
提供更清晰的战略目标指引
增加与上级一对一的沟通时间
引入更灵活的目标调整机制
提供目标设定方法培训
优化目标管理工具/系统
加强目标与日常工作的关联
其他
您对目标设定后，后续的定期回顾与反馈机制是否有信心？
非常有信心，机制完善
比较有信心，但有待观察
一般，担心反馈不及时
没有信心，机制不健全
不确定
总体而言，您对2026年工作目标的认同感和投入意愿有多高？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否了解目标完成情况与绩效评估、激励（如奖金、晋升）的关联规则？
您希望通过哪些方式获得更多关于目标管理的支持？（可多选）
定期的上级辅导与反馈
相关的在线课程或工作坊
跨部门优秀实践分享
更易用的目标管理工具
明确的资源申请渠道
其他
对比往年，您认为今年的目标设定流程是否有进步？
有明显进步
略有进步
与往年持平
略有退步
有明显退步
首次参与，无法比较
关于工作目标设定与管理，您还有哪些其他意见或建议？