您在公司中的角色是？
基层员工（无下属）
基层管理者（有直接下属）
中层管理者
高层管理者
您与您的主要汇报对象（或主要管理对象）的沟通频率大约是？
每天多次
每天一次
每周几次
每周一次
每月几次或更少
总体而言，您如何评价您与上级/下级之间沟通的顺畅程度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前上下级沟通中存在的主要障碍是什么？（单选最主要的）
信息传递不及时
信息传达不准确/有偏差
沟通渠道单一/不便
缺乏正式的沟通机会（如1对1会议）
上级/下级不愿意倾听
文化/语言差异
其他
您通常通过哪些渠道与您的上级/下级进行工作沟通？（可多选）
面对面交流
即时通讯工具（如微信、钉钉、Teams）
电子邮件
电话/语音通话
视频会议
公司内部协作平台（如OA、飞书）
书面报告
在传达工作任务或目标时，您的上级/下级是否能做到清晰、明确？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您提出疑问或需要支持时，您的上级/下级是否能给予及时、有效的回应？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的上级/下级在沟通中是否愿意倾听您的意见和想法？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您与上级/下级是否有定期（如每周/每两周）的固定一对一沟通会议？
有，且执行得很好
有，但经常被取消或推迟
没有，但希望有
没有，且认为不需要
在绩效反馈或工作改进方面，您收到的沟通是否具体、有建设性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当出现工作分歧或冲突时，通常的解决方式是？
通过开放、坦诚的沟通协商解决
由上级单方面决定
暂时搁置，问题可能持续
通过其他同事或部门调解
其他
您认为当前的沟通氛围是否鼓励坦诚和透明？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在提升上下级沟通方面提供哪些支持？（可多选）
提供沟通技巧培训（如有效倾听、反馈技巧）
推广并规范化使用一对一会议模板
建立更便捷的匿名反馈渠道
组织团队建设活动以增进了解
优化内部沟通工具和平台
明确并宣传公司的沟通文化/原则
基于您目前的沟通体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐您与上级/下级的沟通模式？（0-10分，0分为“完全不推荐”，10分为“极力推荐”）
与去年（2025年）相比，您感觉今年（2026年）的上下级沟通顺畅度有何变化？
有明显改善
略有改善
基本没有变化
略有退步
有明显退步
不确定/无法比较
请分享一个您经历过的、关于上下级沟通的正面或负面具体事例（可选），或提出您最迫切的一项改进建议。
您认为，良好的上下级沟通对您个人工作积极性和效率的影响程度是？
在跨部门协作时，您所在团队的上下级沟通模式是否能有效支持协作需求？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为，哪些因素最能促进上下级之间的信任，从而改善沟通？（可多选）
言行一致，信守承诺
保持信息透明和共享
尊重并认可下属/上级的贡献
在困难时给予支持
给予适当的授权和自主空间
关心下属/上级的个人发展
对于公司未来在“上下级沟通”这一管理维度上的投入，您的态度是？
非常支持，应作为重点持续投入
比较支持，可以适当投入
中立，视情况而定
不太支持，有更优先的事项
完全不支持