您所在的部门是？
技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为2026年绩效考核标准的清晰度（目标、指标、流程是否明确易懂）如何？请打分（1-5分，1分为非常不清晰，5分为非常清晰）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年绩效考核标准的公平性（评价标准是否一视同仁，减少主观偏见）如何？请打分（1-5分，1分为非常不公平，5分为非常公平）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年绩效考核标准与您实际工作的关联度如何？请打分（1-5分，1分为完全无关，5分为高度相关）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为新的考核标准在多大程度上能激励您提升工作表现？
激励作用非常大
有一定激励作用
激励作用一般
几乎没有激励作用
有负面作用
您认为新的考核标准在哪些方面有积极改进？（可多选）
目标设定更科学
评价维度更全面
流程更透明
反馈更及时
与薪酬/晋升挂钩更合理
未感受到明显改进
您认为新的考核标准在哪些方面仍需改进？（可多选）
指标设定过于僵化
过程过于繁琐
上级主观评价占比过高
缺乏量化数据支持
反馈机制不健全
与个人发展结合不紧密
其他
您认为绩效面谈（反馈沟通）环节的有效性如何？
非常有效，能清晰指导改进
比较有效，有一定帮助
效果一般，流于形式
基本无效，沟通不充分
未进行绩效面谈
您对直属上级在绩效考核过程中的公正性和专业性评价如何？请打分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
新的考核标准是否帮助您更清晰地理解了公司对您岗位的期望？
您希望通过绩效考核结果获得哪些方面的反馈或发展支持？（可多选）
明确的薪酬调整
清晰的晋升路径
个性化的培训建议
具体的工作技能改进方向
跨部门轮岗机会
其他
基于您目前的了解，您有多大可能向同事推荐或正面评价2026年的绩效考核标准？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
对于绩效目标（KPI/OKR）的设定，您有什么具体的建议？
对于绩效评价与反馈的流程，您认为最需要优化的一环是什么？
请留下您对2026年绩效考核标准的其他任何意见或建议（如对价值观考核、团队考核等方面的看法）。