2026年员工培训师资水平满意度调研

尊敬的同事,您好!为持续优化公司培训体系,提升培训效果,我们诚邀您参与本次培训师资水平满意度调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地评估和改进培训工作。问卷匿名填写,请放心作答。
您在过去一年中,参与公司组织的培训频率如何?
非常频繁(每月多次)
比较频繁(每月1-2次)
一般(每季度1-2次)
较少(每半年1次)
非常少(每年少于1次)
您参与过哪些类型的培训?(可多选)
新员工入职培训
专业技能提升培训
管理能力培训
产品知识培训
企业文化/价值观培训
软技能(如沟通、协作)培训
其他
总体而言,您对公司培训讲师的整体专业水平是否满意?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
您有多大意愿向其他同事推荐您所上过的培训课程?(0-10分,0分为完全不愿推荐,10分为非常愿意推荐)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为培训讲师对所讲授内容的掌握程度如何?
非常精通,能深入浅出
比较精通,能讲清楚
一般,基本能讲完
不太精通,时有错误或含糊
很不精通,内容错误较多
培训讲师的教学方法(如案例、互动、演示等)是否生动有效?
非常生动有效,易于理解
比较生动有效
一般,中规中矩
比较枯燥,效果有限
非常枯燥,难以集中注意力
请您对培训讲师的课堂互动与答疑能力进行评分(1-5星,1星最差,5星最好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
培训讲师的授课节奏(快慢、详略)把控得如何?
节奏完美,详略得当
节奏较好,基本合适
节奏一般,有时过快或过慢
节奏较差,经常过快或过慢
节奏很差,严重影响学习
培训讲师的课件、案例等教学材料准备是否充分、实用?
非常充分且实用性强
比较充分,有一定实用性
一般,勉强够用
不太充分,实用性差
非常不充分,几乎无参考价值
您认为当前培训讲师在哪些方面最需要提升?(可多选)
专业知识的深度与广度
授课技巧与表达能力
课堂互动与氛围调动
案例与实际工作结合度
课程内容的前沿性与创新性
对学员需求的响应与反馈
时间管理与节奏控制
其他
您认为培训讲师是否能够将理论知识与实际工作场景有效结合?
结合得非常紧密,有很强的指导性
结合得比较紧密,有一定指导性
结合程度一般
结合得不太紧密,指导性有限
完全脱离实际,无指导意义
培训讲师对学员提出的问题,其解答的耐心与专业度如何?
非常耐心且专业
比较耐心和专业
一般
不太耐心或不够专业
非常不耐烦且不专业
请您对培训讲师的职业形象与敬业精神进行评分(1-5星,1星最差,5星最好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与外部聘请的讲师相比,您认为公司内部讲师的总体水平如何?
内部讲师明显更优
内部讲师略优
两者水平相当
外部讲师略优
外部讲师明显更优
未接触过外部讲师,无法比较
通过培训,您认为对您个人工作能力的提升帮助有多大?
非常有帮助,能力显著提升
比较有帮助,有一定提升
帮助一般
帮助不大
完全没有帮助
您更倾向于选择哪种背景的讲师?(可多选)
公司内部资深专家/管理者
行业内知名专家/顾问
高校/研究机构学者
专业培训机构的专职讲师
成功企业的实践者
其他
您认为公司是否有必要建立更系统的讲师选拔、培养与激励机制?
非常有必要,应尽快建立
比较有必要
可有可无
不太有必要
完全没必要
请列举一位您印象最深刻的优秀讲师,并简要说明原因。
    ____________
对于提升公司整体培训师资水平,您最重要的建议是什么?
    ____________
您是否愿意在未来担任公司内部讲师,分享您的知识与经验?
非常愿意
比较愿意,但有顾虑
视情况而定
不太愿意
完全不愿意
若上题选择“比较愿意,但有顾虑”或“不太愿意”,请简要说明您的顾虑或原因。
    ____________
您所在的部门/业务线是?
技术研发
产品
市场销售
运营支持
职能管理(人力、财务、行政等)
其他
您在公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

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