2026年员工导师带教制度满意度调研

亲爱的同事,您好!为持续优化公司导师带教制度,提升人才培养效能,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地支持您和团队的成长。问卷预计耗时5-8分钟,感谢您的参与!
您目前在公司中的角色是?
导师
学员(被带教员工)
其他(如HR、管理者等)
您参与/观察当前导师带教制度的时间是?
少于6个月
6个月至1年
1年至2年
2年以上
总体而言,您对当前导师带教制度的满意度如何?(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向新同事推荐公司的导师带教项目?(0-10分,0分完全不可能,10分极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为导师与学员的匹配机制是否合理有效?
非常合理有效
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
在您看来,当前导师带教制度最突出的优势是什么?(可多选)
知识技能有效传承
快速融入团队与文化
提供职业发展指导
建立良好的人际网络
提升个人工作信心
其他
您认为当前导师带教制度最需要改进的方面是?(可多选)
匹配机制与流程
导师的投入度与能力
带教内容的系统性与实用性
公司/部门的支持与资源
效果跟踪与反馈机制
激励与认可措施
其他
您与导师/学员的定期沟通频率如何?
每周一次或更多
每两周一次
每月一次
每季度一次
很少或没有固定频率
您认为导师在带教过程中的投入度和责任心如何?(1分非常不足,5分非常充分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为带教内容与您(或学员)的实际工作需求及发展目标的契合度如何?(1分非常不契合,5分非常契合)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司/部门为导师带教工作提供的支持(如时间、资源、培训)是否充足?
非常充足
比较充足
一般
不太充足
非常不足
当前的激励措施(如荣誉、积分、绩效关联等)是否能有效激发导师的带教积极性?
非常有效
比较有效
一般
不太有效
完全无效
您是否清楚了解导师带教效果的评估标准与反馈渠道?
非常清楚
比较清楚
一般
不太清楚
完全不清楚
通过参与导师带教项目,您(或您的学员)在专业技能方面的提升是否明显?
提升非常明显
有比较明显的提升
有一定提升
提升不明显
几乎没有提升
通过参与导师带教项目,您(或您的学员)在文化融入与团队归属感方面的改善是否明显?
改善非常明显
有比较明显的改善
有一定改善
改善不明显
几乎没有改善
您希望通过哪些形式获得更多关于导师带教的赋能或支持?(可多选)
导师技能专项培训
优秀带教案例分享
结构化带教工具包/模板
跨部门交流学习机会
更灵活的沟通与协作平台
其他
请分享一个在导师带教过程中,让您印象最深刻(无论正面或反面)的具体事例或感受。
    ____________
对于2026年及未来优化导师带教制度,您最重要的1-2条建议是什么?
    ____________
如果未来有机会,您是否愿意继续担任导师或参与其他形式的带教工作?
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意

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