您所在的部门/业务单元是？
研发/技术中心
产品与设计部
市场与销售部
运营与服务部
职能支持部门（人力、财务、行政等）
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对公司目前倡导的核心价值观的认同度如何？（1分表示完全不认同，5分表示完全认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道了解和学习公司的价值观？（可多选，此为单选，后续有多选）
新员工入职培训
公司内部宣传材料（海报、内网等）
团队会议/部门分享
直属领导的言行示范
绩效评估或晋升标准
很少或没有专门了解
在您的日常工作中，您认为以下哪些价值观得到了较好的体现？（请选择所有符合的项）
客户第一
团队协作
诚信正直
拥抱变化
追求卓越
主人翁精神
其他
您认为您的直属领导在践行和传达公司价值观方面做得如何？（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果0分表示“完全不会”，10分表示“极有可能”，您有多大意愿向朋友推荐我们公司，认为这里是一个价值观驱动、值得加入的组织？
您认为在践行公司价值观时，面临的主要挑战或障碍是什么？（请选择所有符合的项）
价值观表述过于抽象，难以落实到具体工作
工作目标（如KPI）与价值观要求存在冲突
缺乏相应的资源或工具支持
团队或部门间协作不畅，影响价值观落地
管理层言行不一，未能起到表率作用
缺乏有效的激励或认可机制
未感到明显挑战
当您做出符合公司价值观但可能“吃亏”或“更费事”的决定时，通常能得到怎样的反馈？
通常会得到上级或公司的公开表扬与奖励
上级会私下认可，但无实质性奖励
被视为理所应当，没有特别反馈
有时会被质疑效率或成本，感到压力
不确定/没有此类经历
公司的绩效评估体系在多大程度上体现了对价值观践行的考核？（1分表示完全未体现，5分表示充分体现）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司通过哪些方式进一步加强价值观的落地？（请选择所有符合的项）
提供更多具体的行为案例和情景培训
将价值观更紧密地与晋升、评优等激励机制挂钩
增加高层管理者与员工关于价值观的直接沟通
树立并宣传内部践行价值观的优秀榜样
简化价值观表述，使其更易理解和记忆
在团队日常会议中增加价值观复盘环节
其他
与去年相比，您感觉公司整体在价值观践行氛围上有何变化？
有明显进步
略有进步
基本没有变化
略有退步
有明显退步
不清楚
请分享一个您亲身经历或观察到的、最能体现公司价值观（无论是正面还是反面）的具体事例。（选填）
您认为公司现有的价值观相关培训或文化活动对您的工作有帮助吗？（1分表示完全没有帮助，5分表示非常有帮助）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于价值观的践行情况，您对公司在未来一年内的文化发展有信心吗？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于如何让公司价值观更好地融入每一位员工的日常工作，您还有什么宝贵的意见或建议？