您所在的部门/团队是？
技术研发
产品设计
市场销售
运营支持
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
您在当前岗位的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为您的直接上级在多大程度上信任您能独立完成工作？
完全不信任，事事过问
基本不信任，多数事情需请示
一般，部分事情可自主决定
比较信任，大部分事情可自主决定
非常信任，充分授权并承担结果
在您的工作中，需要向上级请示才能做出决策的频率是？
非常高，几乎每件事都需要
比较高，经常需要
一般，偶尔需要
比较低，很少需要
非常低，几乎不需要
当您在工作中提出创新想法或改进建议时，通常得到的反馈是？
被直接否决或忽视
需要经过漫长且复杂的审批
被认真听取并部分采纳
被鼓励并给予资源尝试
获得充分支持并快速推进
您认为当前的授权机制是否清晰（如：哪些事可以自主决定，哪些需要汇报）？
非常不清晰，界限模糊
不太清晰，时常困惑
一般，基本了解
比较清晰，有据可依
非常清晰，权责明确
请对您所在团队在“信息透明度”（如：能及时获知与工作相关的决策背景、项目进展等信息）方面的满意度进行评分。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前授权放权不足主要体现在哪些方面？（可多选）
财务审批权限过小
项目决策需要多层审批
人员调配/任务分配缺乏自主性
资源申请流程繁琐
对外沟通/合作受限
创新试错空间不足
其他
当您被授权负责一项任务时，您是否能获得完成任务所需的足够资源（人力、预算、信息等）？
几乎从未获得
很少获得
有时获得
通常能获得
总是能获得
在您被授权的工作中，上级是否提供了足够的指导与支持？
完全没有，完全靠自己摸索
支持很少，遇到困难难以及时获得帮助
支持一般，能获得基本帮助
支持比较充分，能有效解决问题
支持非常充分，是强大的后盾
您认为充分的授权对您个人工作积极性和创造力的影响是？
显著抑制
有一定抑制
无明显影响
有一定提升
显著提升
基于您目前的体验，您向同事或朋友推荐本公司/部门管理氛围的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您希望公司在领导授权放权方面，未来应优先加强哪些举措？（可多选）
明确并公开各层级授权清单
简化审批流程，提高决策效率
加强对管理者的授权赋能培训
建立更透明的信息共享机制
鼓励试错，建立容错机制
将授权效果纳入管理者考核
其他
总体而言，您对当前公司/部门在“授权与放权”方面的整体实践满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比，您感觉2026年至今的授权环境有何变化？
明显退步，管控更严
略有退步
基本没有变化
略有改善
明显改善，更加开放
请分享一个您亲身经历的、关于“授权”或“放权”的成功或失败的具体事例，以及您的感受。
对于进一步优化公司的授权文化与管理机制，您还有哪些具体的意见或建议？