总体而言，您向他人推荐您的直属领导作为优秀管理者的可能性有多大？（0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”）
请评价您的直属领导在以下方面的表现：决策前能充分收集和分析相关信息。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请评价您的直属领导在以下方面的表现：决策时能考虑团队成员的合理意见与建议。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请评价您的直属领导在以下方面的表现：能够清晰、及时地传达决策的原因和背景。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请评价您的直属领导在以下方面的表现：在复杂或紧急情况下能果断做出决策。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请评价您的直属领导在以下方面的表现：所做的决策通常符合团队和公司的长远利益。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请评价您的直属领导在以下方面的表现：当决策被证明存在偏差时，能够及时、有效地进行调整。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为您的直属领导在决策过程中，最需要加强的是哪个环节？
信息收集的全面性
决策过程的透明度
决策速度与效率
风险预判与评估
决策后的跟进与调整
团队意见的采纳度
您认为直属领导的决策对您个人工作的支持程度如何？
非常有帮助，能有效指导工作
比较有帮助
一般，影响不大
有时会带来阻碍
经常带来困扰
当您对某项决策有疑问或不同看法时，您通常会如何做？
主动与领导沟通，表达看法
与同事私下讨论
保留意见，按指示执行
向上级领导或HR反馈
其他
您对直属领导在分配资源（如人力、预算、时间）以支持决策执行方面的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在您看来，直属领导的决策风格更偏向于？
指令型（直接下达命令）
协商型（共同讨论决定）
授权型（明确目标后交由下属执行）
混合型（视情况而定）
您认为哪些因素最能激励您接受并积极执行领导的决策？（最多可选3项）
决策本身合理且清晰
领导的人格魅力与信任感
决策过程公开透明
决策能带来个人成长或收益
团队整体氛围的支持
对领导专业能力的认可
与公司内其他同级别管理者相比，您如何评价您直属领导的决策力？
显著优于平均水平
略优于平均水平
处于平均水平
略低于平均水平
显著低于平均水平
不了解，无法比较
请分享一个具体事例，说明您的直属领导做出一项令您印象深刻的（正面或负面）决策，并简述其影响。
您认为直属领导的决策力在过去一年中是否有提升？
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您希望公司在提升管理者决策力方面提供哪些支持？（最多可选3项）
系统的领导力培训
决策工具与方法的培训
增加跨部门交流机会
提供更充分的数据与信息支持
优化决策授权与流程
加强决策后的复盘与反馈机制
基于当前的决策体验，您对未来与直属领导的合作信心如何？
对于提升您直属领导的决策力与团队管理效果，您还有哪些具体的意见或建议？