您所在的部门/团队是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
客户服务部
运营支持部
行政管理部
其他
您在当前团队的任职时长是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
总体而言，您如何评价当前团队内部的互助支持氛围？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的工作中，通常哪些方面最能获得同事的支持与帮助？（可多选）
专业知识解答
项目协作与配合
情绪疏导与鼓励
资源/信息共享
跨部门沟通协调
紧急任务支援
职业发展建议
其他
当您在工作中遇到困难时，您认为向同事寻求帮助的便捷程度如何？
非常不便，通常难以开口或找不到人
不太方便，需要较多时间或精力
一般，有时方便有时不便
比较方便，通常能较快获得回应
非常方便，团队氛围鼓励互助
您认为团队领导在促进成员间互助支持方面发挥的作用如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前影响团队互助支持度的主要障碍有哪些？（可多选）
工作压力大，时间精力有限
团队沟通机制不畅
职责划分过于清晰，缺乏协作空间
团队文化或氛围不鼓励求助
个人性格或习惯差异
缺乏有效的团队建设活动
绩效考核导向偏向个人成果
其他
在过去一年中，您是否主动为其他同事提供过工作上的帮助？
非常频繁（每周多次）
比较频繁（每周1-2次）
偶尔（每月几次）
很少（几个月一次）
几乎没有
您认为团队现有的知识共享或经验传承机制（如文档库、分享会等）效果如何？
效果很差，信息难以查找或过时
效果一般，有信息但使用不便
效果尚可，基本能满足需求
效果较好，信息丰富且易于获取
效果非常好，是团队互助的重要基础
基于您目前的体验，您有多大意愿向新同事推荐加入本团队？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您希望公司或团队在提升互助支持度方面，可以增加哪些措施或活动？（可多选）
定期的团队建设/破冰活动
建立更完善的“导师制”或“伙伴制”
组织跨部门项目或轮岗机会
设立团队协作奖励机制
举办专业技能/经验分享会
优化内部沟通与协作工具
提供非正式交流的场所与时间
领导层更多示范与倡导
其他
当您帮助同事后，通常能获得怎样的反馈或认可？
几乎没有任何反馈或认可
偶尔有口头感谢
经常有口头或书面感谢
有时会在团队内被公开表扬
有明确的积分或奖励机制
请分享一个您印象深刻的、在团队中获得有效帮助的具体事例（可简述时间、事件、感受）。
与2025年相比，您感觉团队的互助支持水平有何变化？
您主要通过哪些渠道与同事进行工作之外的交流与支持？（可多选）
即时通讯工具（如企业微信、钉钉）
线下聚餐/下午茶
团队兴趣小组（运动、读书等）
公司组织的文体活动
私人社交聚会
几乎没有工作外交流
其他
对于打造一个更具支持性、互助性的团队，您还有哪些具体的建议或期望？