您所在的部门属于以下哪个类别？
技术/研发
产品/设计
市场/销售
运营/客服
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您是否清楚公司目前关于“试错容错”的相关政策或倡导方向？
非常清楚
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
在过去一年中，您是否在工作中有过被明确允许或鼓励进行探索、尝试，且可能面临失败风险的经历？
请评估您所在团队/部门对“尝试新方法、新思路”的鼓励程度。（1分=完全不鼓励，5分=非常鼓励）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您或同事在工作中出现非主观故意的失误或尝试失败时，您感受到的团队氛围通常是？ （1分=严厉批评/追责，5分=理解、复盘并鼓励再尝试）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前公司/部门对“试错”的边界（什么可以试、什么不能试）定义得清晰吗？
在您看来，一个良好的“容错机制”应包含哪些要素？（可多选）
明确的试错申请/备案流程
领导对探索性工作的支持与授权
失败后的复盘与知识共享机制
对“有价值的失败”给予认可而非惩罚
设定合理的试错成本与风险边界
提供必要的资源（时间、预算等）支持
其他
当您提出一个创新的、但有失败风险的想法时，您对获得直属领导支持的信心有多大？（1分=毫无信心，5分=充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前公司的绩效评估体系，在多大程度上能包容“有价值的失败”？
能很好地区分并包容，不影响评估
有一定包容性，但影响评估结果
基本没有包容性，失败会带来负面影响
不清楚
从0到10分，您有多大意愿主动向公司提出有挑战性、但可能失败的新想法或项目？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为，目前阻碍您或同事更大胆尝试的主要因素有哪些？（可多选）
担心失败对个人绩效/晋升的影响
缺乏明确的政策支持与保护
团队或公司文化偏向保守求稳
资源（时间、预算、人力）不足
跨部门协作困难，试错成本高
缺乏来自管理层的明确鼓励
其他
如果公司设立一个“安全港”机制，为特定创新项目提供免责或减责保护，您会因此更愿意尝试吗？
会，这将极大鼓励我
可能会，取决于具体条款
影响不大，主要看其他因素
不会，这不是主要顾虑
请评估您所在公司/部门目前从失败中学习、并系统化改进流程或产品的能力。（1分=非常弱，几乎不学习，5分=非常强，能有效转化经验）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否参加过公司组织的关于创新方法、失败复盘或心理安全等方面的分享或培训？
请分享一个您亲身经历或观察到的、关于“试错”或“容错”的正向案例（可以是成功的探索，或对失败的良好处理）。
对于完善公司的“试错容错机制”，您最迫切的一条建议是什么？
综合来看，您对公司未来在“鼓励创新、宽容失败”方面的文化建设有信心吗？
非常有信心
比较有信心
信心一般
不太有信心
没有信心