您目前所在的部门/岗位属于以下哪个大类？
产品研发与技术类
市场与销售类
运营与客服类
职能支持类（人事/财务/行政/法务等）
其他
您在日常工作中，与公司内其他部门/岗位同事的协作频率如何？
非常频繁（每天都有）
比较频繁（每周数次）
一般（每月数次）
较少（每季度数次）
几乎没有
总体而言，您对2026年以来公司内部的跨岗位协作顺畅度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨岗位协作中，您认为目标与任务对齐的清晰度如何？（例如，各方对目标、交付物、时间节点的共识）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨岗位协作中，您认为信息传递的及时性和准确性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您过往的跨岗位协作经历中，遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
职责划分不清，互相推诿
沟通成本高，效率低下
信息不透明，不对称
目标或优先级不一致
资源（时间/人力/预算）支持不足
缺乏有效的协作工具或平台
其他
您认为当前公司使用的协作工具（如OA、IM、项目管理软件等）对跨岗位工作的支持效果如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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当跨岗位协作出现分歧或问题时，通常如何解决？
有明确的升级与仲裁机制，能快速解决
主要依赖相关方自行协商
需要各自上级介入协调
常常搁置或不了了之
其他
您认为公司现行的流程制度（如审批、立项、交接流程）对跨岗位协作是促进还是阻碍？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为跨部门/岗位的同事对彼此工作的理解与尊重程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐与您所在的岗位进行协作？（0-10分，0分为非常不愿意，10分为非常愿意）
您认为哪些措施最能有效提升未来的跨岗位协作效率？（可多选）
优化并明确跨团队协作流程与SOP
定期组织跨部门沟通会或工作坊
推行协作工具的统一与深度培训
建立明确的跨团队项目激励或认可机制
加强企业文化中“团队合作”价值观的宣导
其他
您是否参与过公司组织的、旨在促进跨部门理解的培训或团队建设活动？
是，参与过且感觉有帮助
是，但感觉效果一般
否，从未有机会参与
不清楚有此类活动
您认为您的直属上级在支持和推动跨岗位协作方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请分享一个您亲身经历的、成功的跨岗位协作案例，并简要说明其成功的关键因素。
对于提升公司整体的跨岗位协作水平，您还有哪些具体的建议或期待？