2026年员工返聘政策吸引力与满意度调研

尊敬的同事,您好!我们诚挚邀请您参与本次关于2026年员工返聘政策的调研。您的宝贵意见将帮助我们评估现有政策的吸引力,并为进一步优化提供关键依据。本问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请放心作答。
您是否了解公司目前针对前员工(即“校友”)的返聘政策?
非常了解
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
您认为公司推出员工返聘政策,对吸引优秀人才回流有多大价值?
非常有价值
比较有价值
一般
价值不大
没有价值
如果您是考虑重返公司的前员工,您认为以下哪项是返聘政策中最具吸引力的因素?
职位级别与薪酬待遇
职业发展路径与晋升机会
企业文化与团队氛围
工作地点与灵活性(如远程办公)
福利保障(如补充保险、假期)
您认为,一个理想的返聘政策应该包含哪些核心内容?(可多选)
有竞争力的薪酬包(含签约奖金)
明确的职级认定与晋升通道
专属的入职引导与融合计划
保留或累计部分原有司龄福利
灵活的工作安排选项
针对返聘员工的专项培训
股权/期权激励
请对您所了解的公司当前返聘政策在“薪酬竞争力”方面的表现进行评分。(1-5分,1分为非常不满意,5分为非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所了解的公司当前返聘政策在“流程便捷性”方面的表现进行评分。(1-5分,1分为非常不满意,5分为非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在宣传和推广返聘政策方面做得如何?
非常主动且渠道多样
比较主动,但渠道有限
一般,仅内部提及
几乎没有宣传
不清楚
您通常通过哪些渠道了解到公司的返聘信息或成功案例?(可多选)
公司官网/招聘主页
内部员工/前同事推荐
社交媒体(如领英)
行业论坛或媒体报道
猎头公司
从未了解过
您身边是否有前同事通过返聘政策成功回归公司?
有,且不止一位
有,一位
听说过,但不确定
没有
不清楚
如果一位非常优秀的前同事考虑回归,您有多大意愿主动向他/她介绍当前的返聘政策?
非常愿意
比较愿意
一般,看情况
不太愿意
完全不愿意
整体而言,您有多大意愿向考虑重返职场的前同事推荐我们公司的返聘机会?(0-10分,0分表示完全不可能,10分表示极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前返聘政策在吸引不同离职年限的员工方面,效果如何?
对离职1年内的员工最具吸引力
对离职1-3年的员工最具吸引力
对离职3-5年的员工最具吸引力
对离职5年以上的员工也有不错吸引力
对不同年限的员工吸引力都一般
您认为阻碍优秀前员工回归的主要障碍可能有哪些?(可多选)
薪酬待遇缺乏竞争力
担心回归后职业发展受限
对原团队或管理风格有顾虑
已适应新公司/新环境
家庭或地理位置原因
认为返聘流程复杂或不够透明
公司品牌或市场声誉变化
为了提高返聘政策的吸引力,您认为公司最迫切需要改进的一个方面是什么?
    ____________
您认为“保留部分原有司龄”这一福利(如年假天数、部分长期激励)对返聘决策的影响有多大?
影响非常大,是核心考虑因素
影响比较大,会加分
有一定影响,但非决定性
影响很小
完全没有影响
请对当前返聘政策在“企业文化包容性”(即让返聘员工感到被欢迎和融入)方面的表现进行评分。(1-5分,1分为非常不满意,5分为非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与同行或市场平均水平相比,您认为我们公司的返聘政策处于什么水平?
明显领先
略有优势
大致相当
略有落后
明显落后
不清楚
您认为,对于成功返聘的员工,公司应提供哪些支持以帮助他们更好地融入?(可多选)
指定一位入职伙伴(Buddy)
定制化的返岗培训
与直接上级的定期沟通会
参与关键项目或会议的机会
团队欢迎活动
心理或职业辅导
请分享一个您认为公司在处理返聘事宜上做得好的具体案例或细节(如无,请填“无”)。
    ____________
展望2026年,您认为公司是否应该加大对返聘政策的投入和资源倾斜?
应该大幅增加
应该适度增加
维持现状即可
可以适当减少
应该取消该政策
您的在职身份是?
公司现有员工
公司前员工(已离职)
人力资源相关岗位员工
业务部门管理者
其他

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