您所在的部门是？
研发部
产品部
市场部
销售部
运营部
设计部
职能部门（人力/财务/行政等）
其他
您在本项目中的角色是？
项目经理
核心项目成员
支持人员
项目发起人/负责人
外部协作者
总的来说，您向同事推荐公司当前项目管理流程的可能性有多大？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
您对当前项目管理工具的易用性（如界面友好、操作便捷）的满意度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对项目启动阶段（如目标明确、资源到位、团队组建）的满意度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对项目计划制定（如任务分解、时间线规划、风险评估）的满意度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目执行过程中，您对跨部门沟通与协作效率的满意度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对项目会议（如站会、评审会）的频率和有效性的满意度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对项目文档（如需求文档、会议纪要、进度报告）的管理和共享情况的满意度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对项目风险与问题（如延期、变更、冲突）的识别和应对机制的满意度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对项目收尾阶段（如成果交付、经验复盘、文档归档）的满意度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前项目管理流程中，哪些环节最需要改进？（可多选）
项目启动与目标对齐
计划制定与资源分配
任务执行与进度跟踪
跨部门沟通与协作
风险管理与问题解决
会议管理
文档与知识管理
项目收尾与复盘
工具支持与自动化
领导支持与决策效率
您认为项目管理工具在哪些方面可以做得更好？（可多选）
界面更直观易用
移动端体验更佳
数据报表更强大
与其他系统（如OA、CRM）集成
任务提醒与通知更智能
文档协作功能更强
项目模板更丰富
实时协作（如在线编辑、评论）功能
您是否接受过正式的项目管理方法（如敏捷、瀑布等）或工具使用的培训？
是，系统性地接受过
是，参加过一些零散培训
否，但通过自学掌握
否，完全未接受过
您认为公司管理层对项目管理的重视和支持程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的项目管理流程对您个人工作效率的提升作用是？
显著阻碍
略有阻碍
无明显影响
略有提升
显著提升
您认为当前的项目管理流程对团队整体目标达成的支持作用是？
显著阻碍
略有阻碍
无明显影响
略有支持
大力支持
请分享一个您认为最成功的项目案例，并简要说明其成功的关键因素。
请分享一个您在项目管理流程中遇到的最大挑战或痛点，并给出您的改进建议。
对于2026年及未来的项目管理流程优化，您还有哪些其他建议或期望？