您所在的子公司属于哪个业务板块？
科技研发
生产制造
市场营销
客户服务
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您对当前集团对子公司的整体管理模式（如授权、管控、支持等）的满意度如何？
基于您目前的体验，您有多大意愿向其他优秀同行推荐我们集团的管理文化？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
请就集团在战略目标传达方面的清晰度进行评分（1-5分，1分=非常不清晰，5分=非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请就集团对子公司关键决策的审批效率进行评分（1-5分，1分=效率极低，5分=效率极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请就集团提供的财务、人力、IT等共享服务支持的质量进行评分（1-5分，1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前管理模式在哪些方面对子公司的发展起到了积极支持作用？（可多选）
品牌与资源背书
资金与融资支持
战略方向指引
管理经验与知识共享
人才发展与培训体系
风险控制与合规支持
跨部门/子公司协同
其他
您认为当前管理模式在哪些方面存在改进空间？（可多选）
授权不足，决策流程冗长
管控过细，限制子公司灵活性
战略目标不清晰或频繁变动
资源（资金/人力）支持不到位
信息沟通不畅，存在壁垒
考核指标不合理
文化融合存在困难
其他
您认为集团与子公司之间的信息沟通渠道是否畅通、高效？
非常畅通高效
比较畅通
一般
不太畅通
非常不畅通
请举例说明一个您认为集团与子公司沟通协作非常成功（或存在明显问题）的具体事例。
请就集团对子公司管理团队的赋能与培养效果进行评分（1-5分，1分=效果很差，5分=效果很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望集团在未来加强对子公司的哪些支持？（可多选）
更灵活、差异化的授权机制
更高效的决策与审批流程
更充足的研发或市场资源投入
更系统化的管理人才输送与培训
更先进的数字化管理工具与平台
更丰富的内部合作与交流机会
更明确的长期战略与稳定预期
其他
与2025年相比，您感觉2026年集团对子公司的管理模式是否有积极变化？
有明显积极改善
有轻微改善
感觉变化不大
感觉有所退步
不清楚
您对集团未来优化子公司管理模式，提升整体竞争力的核心建议是什么？
总体而言，您对在现有管理模式下实现个人职业发展是否充满信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
您加入当前子公司/集团的时间是？（请选择大致年月）
如果请您用一句话总结当前管理模式的核心优势或特点，您会如何描述？