您所在的部门/业务单元是？
研发/技术部
市场/销售部
产品/项目部
运营/客服部
职能支持部（如人力、财务、行政）
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司2026年度的整体成本管控政策导向是？
非常合理，聚焦降本增效
比较合理，方向明确
一般，有些模糊
不太合理，过于严苛
非常不合理，影响业务发展
请对您所在部门/团队的成本预算分配的合理性进行评分（1-5分，1分表示非常不合理，5分表示非常合理）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在成本控制过程中，对员工薪酬福利的影响程度如何？
几乎没有影响
有轻微影响，但在可接受范围内
有较大影响，感到压力
影响非常大，已显著降低满意度
在您看来，目前哪些成本管控措施是合理且有效的？（可多选）
优化差旅与招待标准
推行无纸化办公与节能降耗
精细化采购与供应商管理
控制非必要会议与培训支出
优化IT资源与软件许可
提升人力资源配置效率
其他
您认为目前哪些成本管控措施在执行中可能对工作效率或员工士气产生负面影响？（可多选）
办公用品/设备申请审批过于严格
差旅标准过低影响正常业务开展
团队建设/培训预算大幅削减
IT支持或软件工具不足
招聘冻结或人力补充延迟
加班补贴/福利政策收紧
其他
关于成本管控的沟通与透明度，您的评价是？
非常透明，能及时了解政策与原因
比较透明，大部分信息可以获取
一般，信息传递有限
不太透明，感到困惑
非常不透明，完全不了解
当您因工作需要申请预算或资源时，审批流程的效率和合理性如何？
高效且合理
效率一般，但流程合理
流程繁琐，但结果通常合理
流程繁琐且常有不合理驳回
非常困难，难以获得必要资源
您认为公司成本管控措施在“鼓励创新”与“控制风险”之间的平衡做得如何？（1-5分，1分表示严重抑制创新，5分表示完美平衡）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否感受到因成本控制而导致的“隐形加班”或工作强度不合理增加？
完全没有
偶尔有，但可以接受
经常有，感到负担加重
一直存在，严重影响工作生活平衡
您认为未来成本优化最应聚焦的领域是？（可多选）
降低运营与行政开支
提升技术与自动化水平以降本
优化组织架构与人员编制
重新谈判供应商合同
减少非核心业务投入
其他
您对管理层在成本管控决策中体现出的“员工关怀”程度是否满意？
与同行或市场普遍情况相比，您认为我们公司的成本管控力度处于什么水平？
明显更宽松
略为宽松
大致相当
略为严格
明显更严格
您认为当前的成本管控政策中，哪一项最需要调整或优化？请简述理由。
您是否愿意参与成本优化的建议或改进项目？
非常愿意，已有具体想法
愿意，可以参与讨论
视情况而定
不太愿意，精力有限
完全不愿意
对于实现“合理成本管控”与“保障员工获得感”的双赢，您有何具体建议？
基于您目前的了解与感受，您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为“成本管理合理且人性化”的雇主？（0-10分）
总体而言，您对公司2026年员工成本管控的合理性满意度是？