您所属的部门/团队类型是？
研发/技术
产品/设计
市场/销售
运营/客服
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您参与2026年工作汇报的频率是？
季度汇报
半年度汇报
年度汇报
月度汇报
项目制汇报（不定时）
未参与
整体而言，您对当前工作汇报流程的满意度如何？(1分=非常不满意，5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为工作汇报的主要目的是？（单选您认为最重要的目的）
总结过往工作成果
规划未来工作目标
与上级/同事对齐工作方向
获取绩效反馈与指导
展示个人价值与能力
形式化要求，意义不大
您在准备汇报材料时，主要困难或挑战有哪些？（可多选）
数据收集与整理困难
量化工作成果有难度
不清楚上级的关注重点
PPT/报告撰写耗时过长
流程或模板不清晰
没有困难
您认为汇报流程（如提报、审批、归档等环节）是否清晰、便捷？
非常清晰便捷
比较清晰
一般
比较繁琐模糊
非常繁琐模糊
您的上级/主管在汇报过程中，给予的反馈与指导是否及时、有效？(1分=非常无效，5分=非常有效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前汇报流程中，哪些环节可以优化？（可多选）
汇报模板设计
系统/平台易用性
审批与反馈速度
汇报周期与时长
与绩效评估的关联方式
培训与指导支持
汇报后，您的工作目标或计划是否得到了更明确的调整或确认？
总是，非常明确
经常，比较明确
偶尔
很少
完全没有
您认为工作汇报对您个人能力提升（如总结、规划、表达）的帮助有多大？
帮助非常大
有一定帮助
帮助一般
帮助很小
没有帮助
如果0分代表“绝不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向新同事推荐我们当前的工作汇报流程？
您希望通过工作汇报获得哪些更深入的支持？（可多选）
更具体的职业发展建议
更丰富的跨部门协作机会
更直接的资源支持承诺
更系统的技能培训推荐
更透明的晋升标准解读
其他
与2025年相比，您认为2026年的汇报流程是否有改进？
有明显改进
有轻微改进
没有变化
略有退步
有明显退步
未参与过往年汇报
对于优化工作汇报流程（如形式、工具、频率、反馈机制等），您最具体的一个建议是什么？
请分享一次您认为特别成功或特别失败的工作汇报经历，并简述原因。（选填）