您参加了2026年哪几次/哪个季度的员工会议？
仅参加了一次
参加了两次
参加了三次
所有季度会议均参加
未全程参加，仅参加了部分环节
总的来说，您向同事推荐2026年员工会议内容的可能性有多大？（0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”）
请为会议内容的整体实用性评分。（1星代表“完全不实用”，5星代表“非常实用”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为会议内容的总体难度如何？
过于基础，缺乏新意
难度适中，易于理解
有一定挑战，但能跟上
过于复杂，难以消化
会议内容与您当前工作的直接相关程度如何？
高度相关，可直接应用
部分相关，有启发作用
相关性较弱，但拓宽了视野
基本不相关
您认为会议中最有价值的内容类型是哪些？（可多选）
公司战略与方向解读
部门/业务线最新进展
专业技能或工具培训
行业趋势与市场分析
跨部门协作案例分享
员工表彰与文化建设
问答互动环节
您认为会议内容在哪些方面有待改进？（可多选）
内容深度不足
信息过于冗长
案例不够具体或接地气
前瞻性信息不足
互动性和参与感不强
与日常工作结合点不清晰
其他
会议中分享的信息，对您制定或调整个人/团队工作计划的帮助有多大？
帮助非常大，直接影响了计划
有一定帮助，提供了新思路
帮助有限，仅作为背景了解
几乎没有帮助
会议内容的呈现方式（如PPT、演讲、视频等）是否清晰、有效？
非常清晰有效，易于吸收
比较清晰，基本能理解
一般，部分内容表述不清
不够清晰，影响理解
您认为会议安排的时长是否合理？
非常合理，节奏紧凑
基本合理，但部分环节可优化
有些偏长，容易疲劳
过短，未能充分展开
会议后的资料（如PPT、纪要、录播）获取是否方便？对您回顾内容的帮助如何？
非常方便，是重要的复习材料
比较方便，偶尔会查看
获取不便或资料不全
基本没有查看过会后资料
您更希望通过员工会议获得哪些类型的信息或支持？（可多选）
更具体的落地执行指南
更多跨部门成功/失败案例复盘
与高管直接对话的机会
针对特定问题的专题工作坊
最新的资源与工具支持信息
个人职业发展路径的指引
其他
与往年相比，您认为2026年员工会议内容的实用性是否有提升？
显著提升
略有提升
基本持平
略有下降
显著下降
不确定/未参与过往年会议
请为会议主讲人的表达与互动能力评分。（1星代表“有待加强”，5星代表“非常出色”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于本次会议内容，您是否计划尝试应用某些新知识或新方法到工作中？
是的，已有明确计划
可能会尝试，但需要进一步消化
暂时没有具体计划
内容不适用于我的当前工作
请分享一个本次会议中您认为最实用或印象最深刻的具体知识点或案例，并简要说明原因。
对于提升未来员工会议内容的实用性，您最重要的建议是什么？
您的职位类别是？
基层员工
团队负责人/主管
部门经理/总监
高级管理层
您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品
市场与销售
运营与客服
人力资源与行政
财务与法务
其他支持部门