您所在的部门属于？
技术研发
产品运营
市场营销
销售商务
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您认为当前工作检查的频率（如周报、月报、季度评审等）是否合理？（1-非常不合理，5-非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前工作检查的频率是？
过于频繁，占用了大量工作时间
比较频繁，但尚可接受
频率适中，恰到好处
检查较少，希望增加以明确方向
检查非常少，基本没有
您认为工作检查的指标设定（如KPI/OKR）是否清晰、可衡量？（1-非常不清晰，5-非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前工作检查指标存在哪些问题？（可多选）
指标过于僵化，无法反映实际贡献
指标过多，难以聚焦重点
指标定义模糊，难以衡量
指标与个人/团队目标关联度低
指标更新不及时，脱离业务实际
没有问题，指标设定合理
您认为直接上级在检查过程中的沟通与反馈是否及时、有帮助？（1-非常不及时/无帮助，5-非常及时/有帮助）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在检查结果沟通后，您通常能得到哪些支持？
明确的改进建议与资源支持
仅有口头反馈，缺乏具体支持
基本没有后续跟进与支持
其他
您认为工作检查的结果（如绩效评分）是否公平、客观地反映了您的实际工作表现？（1-非常不公平，5-非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响检查结果公平性的主要因素有哪些？（可多选）
上级的主观判断
缺乏明确的评价标准
部门/团队间的差异
人际关系因素
数据/事实依据不足
其他
您认为工作检查对您个人能力提升和职业发展的帮助有多大？
非常有帮助，能明确成长方向
有一定帮助，但作用有限
帮助不大，流于形式
完全没有帮助，甚至带来压力
您对目前公司使用的检查工具/系统（如绩效系统、项目管理工具等）的易用性满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来在工作检查中增加或强化哪些方面？（可多选）
更多双向沟通与反馈
更注重过程与成长，而非单纯结果
引入更多同事/跨部门评价（360度评估）
与培训发展机会更紧密挂钩
简化流程，提升效率
加强数据可视化与分析
其他
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐当前的工作检查方式？（0-完全不愿意，10-非常愿意）
对于如何优化工作检查的流程、内容或方式，使其更公平、有效且对员工发展更有益，您有哪些具体的意见或建议？