您所属的销售部门是？
大客户部
渠道销售部
线上销售部
区域销售部
其他
您2026年的主要销售业绩指标是？
新客户签约额
老客户续约/增购额
总销售额
利润率
综合指标
您对2026年销售业绩激励方案的总体了解程度如何？(1-5分，1分=完全不了解，5分=非常了解)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐公司当前的销售激励方案？(0分=完全不愿意，10分=非常愿意)
您认为2026年的激励方案，在多大程度上激发了您的工作积极性？
非常有效，极大激发
比较有效，有一定激励作用
效果一般
基本无效
完全无效，甚至有负面影响
您认为激励方案中的业绩目标设定是否合理？
非常合理，具有挑战性且可达
基本合理，但部分目标过高
一般，目标与市场脱节
不合理，目标过高难以完成
不清楚
您认为当前激励方案中，哪些激励形式对您最有吸引力？（可多选）
直接现金奖金
阶梯式销售提成
季度/年度超额奖励
非现金奖励（如旅游、礼品）
荣誉表彰（如销售冠军）
职位晋升机会
培训与发展机会
弹性福利积分
激励奖金的计算与发放是否及时、透明？
非常及时透明
比较及时透明
一般，偶有延迟或疑问
经常延迟或不透明
不清楚
您对销售支持部门（如市场、售前、交付）在帮助您达成业绩目标方面的支持满意度如何？(1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与同行或市场平均水平相比，您认为公司的销售激励力度如何？
非常有竞争力
比较有竞争力
基本持平
竞争力较弱
不了解市场情况
您认为当前的激励方案在哪些方面有待改进？（可多选）
提高奖金比例或总额
优化业绩目标设定规则
增加激励形式多样性
缩短奖金核算与发放周期
加强方案宣导与沟通
确保内部公平性（如区域、产品线差异）
强化长期激励（如股权、期权）
其他
激励方案是否清晰地区分了个人贡献与团队协作的奖励？
非常清晰，奖励分配公平
比较清晰，但偶有争议
一般，界限模糊
不清晰，影响团队合作
不涉及团队协作
您的直接上级在激励方案解读、业绩辅导和激励兑现方面的支持力度如何？(1-5分，1分=非常不支持，5分=非常支持)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否认为当前的激励方案有助于吸引和保留优秀的销售人才？
非常有助于
比较有助于
作用有限
基本无助于
反而导致人才流失
对于2027年的销售业绩激励方案，您最希望增加或改进的一项具体建议是什么？
综合考虑收入、成长、文化等因素，您对目前销售岗位的整体满意度是？
请简要描述一个让您感到最受激励或最失望的、与销售激励相关的具体事例（可选）。
基于现有激励方案，您对未来一年（2027年）达成更高业绩目标的信心如何？